🚨 X, anciennement connu sous le nom de Twitter, a annoncé son intention de lancer 𝗫 𝗠𝗼𝗻𝗲𝘆

L'annonce a été faite par la PDG Linda Yaccarino :

Yaccarino a noté que X Money ferait partie des nombreux lancements prévus pour les mois à venir.

X Money devrait fonctionner comme une plateforme de paiement polyvalente, offrant potentiellement des services tels que les transferts peer-to-peer, l'intégration du commerce électronique et même les transactions en cryptomonnaie.

Selon Yaccarino, X Money fait partie de la stratégie plus large de l'entreprise visant à connecter les utilisateurs « d'une manière jamais imaginée possible ».

Cette démarche s'inscrit dans l'intérêt de longue date d'Elon Musk pour la technologie financière, rappelant son rôle dans la cofondation de PayPal.

En introduisant X Money, X vise à rivaliser avec des plateformes comme Venmo, PayPal et WeChat Pay, étendant encore son influence dans l'espace fintech.

X a obtenu des licences de transmission de paiement dans 38 États américains jusqu'à présent, mais X a retiré sa demande de licence à New York au début de l'année dernière, après qu'un dossier juridique a été déposé en opposition à sa poussée de paiements, qui remettait en question « l'aptitude et le caractère » de X à détenir une telle autorité.

La principale préoccupation notée dans ce dossier est que X a des « liens troublants et profonds » avec le Royaume d'Arabie saoudite, en raison du fait que le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane est un investisseur dans le projet X de Musk.

Le Royaume d'Arabie saoudite, selon le dossier, a une longue histoire de brutalité et de répression, qui, selon lui, ont été « alimentées et permises » par la plateforme elle-même.

Cela, semble-t-il, a entravé la capacité de X à obtenir l'approbation dans tous les États américains. Mais maintenant, selon de nouvelles découvertes dans le code back-end de l'application, X prévoit de faire avancer X Money de toute façon, en le lançant dans certains États américains pour commencer.

Comme vous pouvez le voir dans ces extraits de code (voir l'image ci-dessous👇), X a ajouté des notes relatives à la disponibilité de X Money « dans votre état ». Ce qui suggère que X envisage désormais un déploiement régional, et non national, pendant qu'il s'efforce de répondre aux préoccupations notées dans les régions non approuvées.

X Money arrive donc, mais probablement seulement dans 38 États américains.

Sources/plus d'informations : https://www.linkedin.com/posts..../marcelvanoost_x-for

Les renouvellements de prêts hypothécaires sont en hausse : les renouvellements de prêts hypothécaires au Canada devraient augmenter fortement en 2025 et 2026, avec des augmentations d'environ 𝟱𝟳% et 𝟭𝟬𝟵% respectivement, par rapport à 2024.

Aperçu du portefeuille hypothécaire :
Nous avons analysé les portefeuilles de sept grands prêteurs canadiens : RBC, TD, Banque Scotia, BMO, CIBC, Banque Nationale et Desjardins, avec un portefeuille mondial combiné de 1,88 billion de dollars. De ce montant, 88 % (1,65 billion de dollars) sont constitués de prêts hypothécaires résidentiels canadiens. Ces sept prêteurs représentent plus de 80 % de tous les prêts hypothécaires au Canada.

Projections de renouvellement de prêts hypothécaires :
Voici la répartition pour les deux prochaines années :
🔹 𝗡𝗼𝘃. 𝟮𝟬𝟮𝟰 – 𝗔𝗽𝗿. 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 9,5 % de 1,88 T$ (~1,58 % par mois)
🔹 𝗠𝗮𝘆 𝟮𝟬𝟮𝟱 – 𝗢𝗰𝘁. 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 10,6 % (~1,77 % par mois)
🔹 𝗡𝗼𝘃. 𝟮𝟬𝟮𝟱 – 𝗢𝗰𝘁. Taux d'intérêt : 26,9 % (~ 2,24 % par mois)

Qu'est-ce qui motive cette hausse ?
Cette vague de renouvellements découle de l'environnement de taux d'intérêt bas de 2020-2021, lorsque de nombreux propriétaires ont bloqué des taux fixes sur 5 ans lors des refinancements et des renouvellements.

💼 Actions à surveiller : $RY $TD $BNS $CM $BMO $NA.TO

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Source : Publication LinkedIn de Hanif Bayat, Ph.D. et fournie par WOWA.ca

Abordabilité des logements dans les régions métropolitaines du Canada (octobre 2024) :
Le ratio prix des logements/revenu médian des ménages dépasse 6,5 dans toutes les grandes villes de l'Ontario et de la Colombie-Britannique, mais reste inférieur à 6,5 au Québec et dans les Prairies.

Facteurs clés à l'origine d'une faible accessibilité :

1️⃣ Climat plus chaud :
Les climats plus doux attirent une demande plus élevée, en particulier de la part des nouveaux immigrants, ce qui stimule la croissance démographique.

2️⃣ Frais d'aménagement élevés :
Par exemple, les frais de construction de gratte-ciel de la ville de Vancouver en 2022 étaient de 125 000 $ contre 7 000 $ à Edmonton.

3️⃣ Revenus cachés/blanchiment d'argent :
Les revenus de l'étranger faussent l'accessibilité locale pour de nombreuses villes en tête de liste.

4️⃣ Zonage restrictif :
Limite l'offre de logements dans les villes où la demande est plus élevée.

Quels ne sont pas des facteurs clés ?

1️⃣ Taille de la population :
Les grandes villes comme Montréal et Calgary restent relativement abordables.

2️⃣ Disponibilité d’emploi :
La croissance économique n’est pas toujours corrélée à des coûts de logement élevés (par exemple, Calgary).

La différence entre les ratios de Vancouver (12,7) et d’Edmonton (3,9) est stupéfiante !

Solutions :
🔹 Réduire les charges et frais municipaux pour rendre le logement abordable.
🔹 Équilibrer l’immigration pour gérer la demande.
🔹 Assouplir le zonage pour stimuler l’offre.
🔹 Lutter contre le blanchiment d’argent.
🔹 Contrôler la dette publique pour stabiliser la masse monétaire.
Source : post LinkedIn Hanif Bayat, Ph.D. traduit par moi.

Donald Trump menace encore le Canada | Zone Info
Donald Trump propose une nouvelle fois de faire du Canada le 51e État des États-Unis et menace d’utiliser la « force économique » pour y arriver. Faut-il prendre au sérieux les déclarations du président désigné?

Émilie Foster, Jennifer O'Bomsawin et Jacinthe-Eve Arel en débattent à Zone Info.

#icirdi

La perfection est un piège séduisant qui épuise vos ressources - et ses effets sont plus pernicieux qu'on ne l'imagine.

La quête du parfait est le meilleur moyen de tuer une entreprise à petit feu.

La réalité du terrain est implacable :
- une présentation retravaillée pour la 10e fois
- un document « presque parfait » toujours en révision
- des nuits blanches pour des améliorations minimes

L'excellence n'est pas la perfection.

Comprendre la courbe de performance :
• Phase 1 - Création de valeur : les efforts initiaux apportent les bénéfices essentiels (comme un MVP qui répond aux besoins de base)
• Phase 2 - Point optimal : l'équilibre parfait entre effort et résultat (comme un produit stable et efficace)
• Phase 3 - Rendements décroissants : chaque amélioration coûte plus qu'elle ne rapporte (comme des fonctionnalités qui complexifient l'usage et la maintenance)

5 questions qui ne mentent pas (et qui font mal) :
- Quand votre équipe a-t-elle innové pour la dernière fois ?
- Vos projets sont-ils sans cesse retardés pour des détails ?
- Combien de vos réunions tournent en boucle sans aboutir ?
- Vos équipes débattent-elles plus des détails que de la vision ?
- Depuis quand n'avez-vous pas lancé quelque chose d'imparfait ?

Un conseil : si vous avez répondu « oui » à plus de deux questions, le perfectionnisme est en train de tuer votre organisation.

La vraie performance suit une courbe simple :
- l'effort initial crée de la valeur
- puis arrive un point optimal
- au-delà, chaque perfectionnement détruit plus qu'il n'apporte

Quatre questions stratégiques essentielles :
- quel est le coût caché de votre quête de perfection ?
- quelle valeur réelle apporte ce dernier 20% d'effort ?
- combien d'opportunités manquées pendant ces ajustements ?
- où serait votre entreprise avec 30% d'efforts en moins, mais 50% plus rapide ?

La clé ?
Privilégiez l'action à la perfection.
Avancez par petits pas plutôt que de chercher le bond parfait.
Concentrez-vous sur les 20% qui créent 80% de la valeur (une approche dont les résultats surprennent même les plus sceptiques).


Un exercice transformatif :
1. listez vos 3 projets prioritaires
2. pour chacun, définissez :
- le minimum viable (ce qui crée 80% de la valeur)
- le point de rendement décroissant
- la date limite de lancement
3. puis, engagez-vous : « Je lance quand c'est suffisant, pas quand c'est parfait »

La vraie performance nécessite :
- le courage d'être imparfait au bon moment
- la lucidité de cibler l'excellence là où elle compte
- la discipline de ne pas céder à la facilité du perfectionnisme

Action immédiate : identifiez un projet bloqué par la quête de perfection. Fixez une date de lancement ferme. Cette semaine.

L'excellence stratégique bat toujours la perfection tactique.

Pendant que vous peaufinez, vos concurrents avancent.

Le temps passé à parfaire l'insignifiant est du temps volé à l'essentiel.

À vous de jouer
Source post LinkedIn de Sebastien MARTIN’s