Trafic de drogue, blanchiment d'argent, Tether, Binance, portefeuilles non hébergés et frais de gaz. Cette affaire de confiscation (qui vise à obtenir la confiscation civile d'environ 2 millions de dollars en USDT) pourrait être une question d'examen pour les enquêteurs en crypto-monnaie.

J'ai appris quelque chose de cette plainte : les portefeuilles non hébergés ne sont pas aussi « sûrs » pour les blanchisseurs d'argent qu'on le prétend parfois. Le paragraphe 52 de la plainte souligne que :

Avec un portefeuille non hébergé, un utilisateur a besoin de « gaz » pour envoyer des USDT via le réseau Ethereum ou Tron. Le gaz est le montant requis pour effectuer avec succès une transaction ou exécuter un contrat sur la plateforme blockchain Ethereum ou Tron. En suivant la piste liée aux « frais de gaz », les agents peuvent connecter les individus associés au portefeuille non hébergé, car les « frais de gaz » peuvent généralement être retracés jusqu'à une bourse de devises virtuelle qui nécessite KYC.

Et parce que cette bourse de devises en particulier, Binance, a coopéré avec les forces de l'ordre, les agents ont pu connaître l'identité et l'emplacement du suspect. Ils ont finalement réussi à saisir environ 2 millions USDT sur un compte offshore et demandent maintenant une ordonnance de confiscation.
Source : post LinkedIn de Jim Richards traduit par moi.

Le marché de la crypto est comme les montagnes Russes 📈📉📈📉
Le Bitcoin et la crypto sphère sont connues pour leur volatilité élevée, ce qui signifie que leur valeur peut fluctuer rapidement et de manière imprévisible. Bien que certaines personnes aient réalisé des gains importants en investissant dans les cryptomonnaies, elles présentent également des risques importants, notamment des risques réglementaires, de sécurité et de liquidité ainsi que des orchestrations de crimes en bande organisée.
L'acquisition des actions d'une entreprise de technologies émergentes pour les investisseurs à la recherche d'investissements à fort potentiel de croissance et de génération de revenus élève dans le temps est recommandable.
En revanche, les investisseurs souhaitant accroître la valeur de leurs actifs tout en maîtrisant les risques peuvent considérer les options suivantes :
1. Actions d'entreprises à fort potentiel d'innovation et résolution de problèmes : Les actions des entreprises qui ont une histoire de stabilité et de croissance peuvent être considérées comme moins risquées.
2. Obligations : Les obligations sont des titres de dette qui offrent un revenu fixe et sont généralement considérés comme moins risqués que les actions.
3. Fonds mutuels : Les fonds mutuels qui investissent dans un portefeuille diversifié d'actions et d'obligations peuvent offrir une exposition moins risquée aux marchés.
4. Indices : Les indices qui suivent les performances d'un marché ou d'un secteur spécifique peuvent offrir une exposition diversifiée et moins risquée.
Il est tout à fait raisonnable de recommander aux personnes à la recherche d'une croissance soutenue à long terme d'envisager des investissements dans des entreprises de technologies émergentes présentant un fort potentiel d'innovation, de disruption et d'évolutivité, comme SUREBANQA. Ces types d'entreprises peuvent offrir des opportunités de croissance significative, car elles sont souvent à l'avant-garde de nouvelles technologies et de nouveaux marchés. De plus, les entreprises bien établies avec une solide stratégie d'innovation et de croissance peuvent offrir une certaine stabilité et sécurité pour les investisseurs à long terme.
Il est important de noter que toute décision d'investissement devrait être basée sur une évaluation
et recherche approfondie des risques et des opportunités, ainsi que sur les objectifs financiers et la tolérance au risque de l'investisseur. Il peut être utile de consulter un conseiller financier ou un professionnel de l'investissement pour obtenir des conseils personnalisés.

« En annonçant, depuis des décennies, la fin de la “Françafrique”, Paris n’a fait qu’avouer l’inverse : la décolonisation est un processus inachevé »

[...]En annonçant, depuis des décennies, la fin de la « Françafrique » – autrement dit le renoncement de Paris à tenir les rênes dans ses anciennes possessions –, les exécutifs français successifs n’ont fait qu’avouer l’inverse : la décolonisation est un processus inachevé.[...]

https://www.lemonde.fr/idees/a....rticle/2024/12/22/en

Hi

Hi

Hi

Malgré une perception commune du contraire, l'open banking est l'un des meilleurs atouts des banques pour passer à l'offensive et trouver de nouvelles opportunités de monétisation.
Regardons de plus près :

Il est vrai que l'open banking a créé pour les banques de nouvelles exigences de conformité qui consomment des ressources et de l'attention. Ce que l’on ne réalise pas toujours, c’est qu’en même temps, cela ouvre une fenêtre d’opportunité bien nécessaire dans un monde en évolution rapide :

— Les données et les API sont désormais les éléments de base du nouveau modèle économique, dans lequel l’innovation est axée sur le client plutôt que sur le produit

— Les banques qui ne sont pas en mesure de se connecter et de consommer correctement les données via les API sont essentiellement exclues de l’#innovation en cours

— Le modèle bancaire traditionnel d’intégration verticale de produits statiques dans une configuration en boucle fermée n’est plus une option viable

— La concurrence la plus féroce ne vient plus de l’intérieur du secteur, mais plutôt des segments adjacents et de l’extérieur

S’adapter à cette réalité est une voie à sens unique pour les banques. Voici comment :

— Les banques doivent changer leur approche verticalement intégrée et axée sur les produits pour adopter une configuration ouverte qui repose sur l’intégration d’offres tierces et de #fintech via des API

— Bien qu’elles se situent clairement en dehors de leur zone de confort, les banques ont la possibilité de combiner des éléments existants comme la confiance et le positionnement client avec de nouveaux éléments comme la technologie et l’analyse de données

— À mesure que l’écosystème devient plus avancé et s’adapte aux besoins des clients, il deviendra de plus en plus difficile pour les banques de faire cavalier seul avec rien de plus que leurs propres applications

— Tant qu’elles gardent leurs clients satisfaits, les banques ne doivent pas nécessairement posséder tout ce qu’elles proposent

Un article de Whitesight, AFS + Brankas a bien résumé les opportunités de monétisation des banques dans 4 groupes :

1) Les banques travaillent avec des développeurs externes et les incitent à utiliser leurs API premium pour créer des solutions innovantes tout en générant des revenus à partir des abonnements et de l’utilisation des API.

2) Les banques monétisent leur licence et leur infrastructure en proposant des API et des services BaaS aux fintechs, aux commerçants et à d’autres tiers.

3) Les banques se positionnent comme intermédiaires, offrant une plateforme aux fintechs et aux développeurs tiers. Ces API de marché et de plateforme englobent la génération de leads, la gestion du catalogue de produits, les outils de relation avec les partenaires et les moteurs de recommandation. Les banques profitent de la facilitation des interactions précieuses entre les fintechs et les clients.

4) Les banques exploitent elles-mêmes les API bancaires ouvertes pour créer des services à valeur ajoutée qui améliorent l'expérience client et génèrent des flux de revenus supplémentaires.

Plus les banques réussissent à mettre en œuvre cette #stratégie, plus elles peuvent progresser dans la nouvelle chaîne de valeur et, par conséquent, plus elles peuvent générer de nouvelles sources de revenus.

Sources: post LinkedIn Panagiotis Kariaris traduit par moi, graphiques et opportunités de monétisation : Whitesight, AFS + Brankas

Un ex-professeur de l’UQAT accusé d’avoir escroqué ses étudiants

[...]Alors qu’il était professeur titulaire en génie à l’UQAT, entre 2010 et 2017, M. Wamkeue aurait usé de stratagèmes pour obtenir des montants de bourses destinées à des étudiants étrangers à la maîtrise et au doctorat qu’il supervisait et dirigeait[...]

https://ici.radio-canada.ca/no....uvelle/2128134/rene-

CFPB Orders Apple and Goldman Sachs to Pay Over $89 Million for Apple Card Failures

[...]Apple and Goldman launched Apple Card despite third-party warnings to Goldman that the Apple Card disputes system was not ready due to technological issues. These failures meant that consumers faced long waits to get money back for disputed charges, and some had incorrect negative information added to their credit reports.[...]
[...]The CFPB is also banning Goldman Sachs from launching a new credit card unless it can provide a credible plan that the product will actually comply with the law.

The CFPB also found that Apple and Goldman Sachs misled consumers about interest-free payment plans for Apple devices. Many customers thought they would automatically get interest-free monthly payments when buying Apple devices with their Apple Card. Instead, they were charged interest. In some cases, Apple did not even show the interest-free payment option on its website on certain browsers. Goldman Sachs also misled consumers about the application of some refunds, which led to consumers paying additional interest charges.

“Apple and Goldman Sachs illegally sidestepped their legal obligations for Apple Card borrowers. Big Tech companies and big Wall Street firms should not behave as if they are exempt from federal law,” said CFPB Director Rohit Chopra. “The CFPB is banning Goldman Sachs from offering a new consumer credit card unless it can demonstrate that it can actually follow the law.”[...]

https://www.consumerfinance.go....v/about-us/newsroom/