La pyramide de la stratégie : un outils puissant
pour développer vos projets et votre activité.
Quel que soit votre rôle (salarié, manager, entrepreneur, solopreneur, étudiant) mettre en œuvre une stratégie efficace et pertinente n’est pas évident.
La Pyramide de la Stratégie conçue par Wendy McGuinness en 2011 est un outil simple et structurant pour toute personne qui souhaite :
✅ Lancer un business
✅ Développer un projet ou son entreprise
✅ Structurer une stratégie claire
✅ Donner du sens à ses actions
✅ Impliquer les partenaires et les équipes
👉 En bref, elle vous permet de passer du sens à l’action, sans perdre le cap.
Elle se lit de haut en bas.
Voici les 9 étages de cette pyramide :
1️⃣ Mission – Pourquoi existons-nous ?
C’est la raison d’être de votre activité
Elle répond à : À quoi servons-nous ?
Quel est l’impact que nous voulons avoir ?
2️⃣ Valeurs – Qu’est-ce qui est important pour nous ?
Ce sont vos principes fondamentaux, vos valeurs non-négociables.
Quelles sont nos 3 à 5 valeurs clés ?
Comment se traduisent-elles dans nos décisions ?
3️⃣ Vision – Que voulons-nous devenir ?
C’est votre destination, votre objectif.
Ce que vous voulez construire dans 10 ou 20 ans.
Quel monde nous voulons contribuer à créer ?
Que dira-t-on de notre entreprise dans 10 ans ?
4️⃣ Intention stratégique – Comment allons-nous y arriver ?
Quels sont mes axes de développement ?
Sur quoi vais-je m’appuyer pour avancer ?
5️⃣ Leviers stratégiques – Sur quoi allons-nous concentrer nos efforts ?
Ce sont vos priorités, votre UVP (Unique Value Proposition)
Ex : expérience client, innovation, notoriété…
Quels sont mes 2 ou 3 grands leviers de croissance ?
Où concentrer mon énergie et mes ressources ?
6️⃣ Moyens nécessaires – Quels outils, ressources ou compétences devons nous mobiliser ?
Ai-je les compétences et les outils adaptés ?
Dois-je déléguer, recruter, me former ?
7️⃣ Actions & objectifs – Que devons-nous faire concrètement ?
Vos plans d’action, projets, objectifs mesurables.
Que dois-je faire chaque trimestre, mois, semaine, jour ?
Quelles sont mes priorités court terme ?
8️⃣ Indicateurs de performance – Comment saurons-nous si nous avons réussi ?
Ce sont vos KPI (chiffres clés).
Quels indicateurs vont me montrer que j’avance ?
Qu’est-ce que je veux mesurer : CA, leads, taux de satisfaction,... ?
9️⃣ Carte stratégique – Comment allons-nous tester, visualiser et communiquer notre stratégie ?
Ma stratégie est-elle visible et compréhensible ?
Avons-nous prévu un plan de communication interne/externe ?
Comment je partage cette vision avec mon équipe, mes partenaires, mes clients ?
La carte synthétise tout ce qui précède.
Comment est ce que vous vous y prenez pour définir et mettre en oeuvre votre stratégie ?
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Source: Article de Guillaume Guerra publié sur LinkedIn
