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🔵 #rdc #agriculture : La ville de #goma sera approvisionné en pommes de terre ce 29 05 2025 après la grande récolte de Kivu Labour du jeune entrepreneur congolais Omwinja Manassé dans le territoire de #kalehe au Sud-Kivu, en République Démocratique du #congo .

Kivu Labour est une société agricole basé dans l'Est du pays avec comme point visé de lutter contre l'insécurité alimentaire en République Démocratique du Congo .

« Si j'avais seulement le soutien de notre gouvernement, je pouvais aller plus loin, servir notre pays, envoyer des produits du #kivu à #kinshasa et dans d'autres provinces du pays. Hélas tout ce que je fais jusque là, sont mes efforts personnels» a-t-il déclaré le jeune entrepreneur DG de Kivu Labour.

Félicitations et courage

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Malgré des récoltes plus faibles en Europe, aux États-Unis, en Turquie et en Russie, la production chinoise de pommes devrait augmenter de 1,5 million de tonnes pour atteindre 48 millions de tonnes. Ce volume dépasse la production totale de pommes de l'Union européenne, qui s'élève à 11 millions de tonnes.

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Le parc industriel végétal agricole moderne dans le comté de Yuexi, ville d'Anqing, province chinoise de l'Anhui, regorge de vitalité, alors que divers légumes prospèrent et que les villageois sont occupés à désherber, fertiliser et élaguer, créant une scène animée. Ces dernières années, le comté de Yuexi a pleinement mis à profit ses ressources, renforcé continuellement l'infrastructure agricole, développé vigoureusement une agriculture intelligente et amélioré l'autonomisation technologique pour augmenter les revenus et la richesse des agriculteurs, contribuant ainsi à la revitalisation rurale.

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La production de tomates au Maroc 🇲🇦 est passée de 1,23 milliard de kilos en 2014 à 1,44 milliard de kilos en 2023. Des politiques favorables, des pratiques agricoles efficaces et la proximité de l'Europe ont aidé les producteurs marocains à acquérir un avantage sur un marché où les fournisseurs sont généralement confrontés à des coûts croissants et à de nombreux défis.

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_*🌗Proverbe🌔*_

_*Tourne-toi vers le soleil et ton ombre sera derrière toi.*_✍🏽
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Face à la convoitise économique et géostratégique que suscite le Golfe de Guinée – région riche en hydrocarbures (50% de la production pétrolière africaine) , en ressources halieutiques (600 000 tonnes/an) et carrefour maritime vital – les Africains du continent et de la diaspora peuvent déployer des stratégies concrètes pour reprendre le contrôle de leur destin. Voici une feuille de route articulée autour de cinq axes prioritaires :

1. *Renforcer la souveraineté économique et industrielle*
- *Valorisation locale des ressources* :
Créer des pôles industriels africains pour transformer sur place les matières premières (pétrole, minerais, produits agricoles) plutôt que de les exporter brutes. Par exemple, développer des raffineries locales comme le fait partiellement le Nigeria, ou des usines de traitement du poisson pour contrer la pêche illégale (responsable de 1,2 milliard d'euros de pertes annuelles) .
*Exemple inspirant* : L'UE a financé des usines de vaccins en Afrique – un modèle à reproduire sans dépendance extérieure.

- *Fonds d'investissement panafricains* :
Mutualiser les capitaux via des outils modernes transparents et efficace de levée de Fonds par financement participatifs des Etat-nations et les populations (proposition inspirée des 150 milliards d'euros de la "Global Gateway" européenne ), en ciblant les infrastructures critiques (ports, énergie) pour réduire la mainmise étrangère.

2. *Sécuriser l'espace maritime et lutter contre les prédations*
- *Coopération régionale renforcée*:
Optimiser l' *Architecture de Yaoundé* (2013) en harmonisant les législations contre la piraterie (135 enlèvements de marins en 2020-2023 ) et en dotant les marines locales de moyens autonomes.
*Action clé* : Créer une force navale commune CEDEAO-CEEAC, financée par une taxe sur les exploitations pétrolières offshore.

- *Surveillance technologique*:
Déployer des drones maritimes et des satellites africains (comme ceux de l'Agence Spatiale Africaine) pour traquer la pêche illégale et les trafics (saisie de 4,6 tonnes de drogue en 2022 ).

3. *Diversifier les partenariats stratégiques*
- *Équilibre géopolitique* :
Tirer parti du multipolarisme (BRICS, Turquie, Inde) pour éviter la dépendance unilatérale. Par exemple, négocier des transferts de technologie en échange de ressources, comme le suggère la critique de l'hyper-impérialisme occidental .
*Piège à éviter* : *Ne pas remplacer la dépendance à l'Occident par celle à la Chine ou à la Russie (dénoncée pour ses mercenaires Wagner)*.

- *Diplomatie économique collective* :
L'Union Africaine devrait parler d'une seule voix dans les négociations commerciales (exemple : rejet des APE déséquilibrés avec l'UE).

4. *Investir dans l'éducation et l'innovation*
- *Formation aux métiers maritimes et énergétiques*:
Créer des académies spécialisées (ex : **Institut Maritime du Golfe de Guinée pour former des ingénieurs, juristes en droit maritime, et experts en cybersécurité.
*Statistique alarmante* : 40% des jeunes Africains sont sous-employés – un gâchis transformable en opportunité.

- *Tech africaine pour l'autonomie* :
Soutenir les startups africaines dans les technologies émergentes( IA, Blockchain, IoT, RV/A, 5/6G, informatique nuagique) énergies renouvelables (solaire offshore, hydrogène vert) pour réduire la vulnérabilité aux fluctuations des hydrocarbures.

5. *Mobiliser la diaspora comme levier d'influence*
- *Réseaux professionnels transnationaux* :
Structurer la diaspora en lobbies capables d'influencer les politiques étrangères (ex : modèle de la Jewish Diaspora).
*Chiffre clé* : Les transferts de la diaspora (100 milliards USD/an) dépassent l'aide internationale – mettre en place les mécanismes et instruments pour les canaliser vers des projets structurants et productifs.

- *Plateformes de plaidoyer* :
Documenter et poursuivre les sociétés prédatrices (comme Shell dans le delta du Niger ) devant les tribunaux internationaux via des collectifs d'avocats africains.

Conclusion : *De la résistance à la renaissance*
Les Africains doivent passer de la dénonciation, plaintes (réseaux sociaux, web médias) à l'action concrète et économique. Cela implique :
- *Un leadership éclairé et actif* : S'inspirer des figures comme Thomas Sankara qui a refusé la dette coloniale.
- *Une unité pragmatique* : Sur le modèle de la ZEE (Zone Économique Exclusive) partagée Nigeria-São Tomé .
- *Un récit panafricain* : Remplacer le discours victimisant par une narration de puissance et d'action, comme le propose l'Alliance des États du Sahel .

*"L'impérialisme ne localise pas ses attaques"* – la réponse africaine doit donc être globale, coordonnée, et intraitable sur la souveraineté, l'Independance, l'autonomie et l'autodétermination du peuple.

27 w

Le Golfe de Guinée: Carrefour Stratégique et Ménacé.

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Nouveaux Arrivants: Pas si Simple, les Finances et le Marché du Travail
L'EnquĂŞte McSween

La nature de l\eau c\est mouillé!!!

La prochaine grande opportunité pour la Fintech se cache sous nos yeux. Et il pourrait s'agir d'une base de clients actifs de 100 millions de personnes. Voici ce qui se cache derrière ces chiffres :

• 8 % de la population mondiale, soit environ 659 millions de personnes, possèdent des cryptomonnaies (Rapport sur la taille du marché des cryptomonnaies).
 
• Les voyages constituent la principale catégorie de dépenses en cryptomonnaies, avec une part estimée à 15 %. Rapporté au nombre total d'utilisateurs, cela représente un bassin d'environ 100 millions de crypto-voyageurs potentiels.
 
• Les grandes marques de voyage ont déjà adopté cette approche : Skyscanner (plus de 100 millions d'utilisateurs), Travala (plus de 2 millions d'établissements, plus de 100 cryptomonnaies), Destinia, airBaltic (première compagnie aérienne à accepter le Bitcoin) et Alternative Airlines acceptent désormais les cryptomonnaies.
 
• 77 % des réservations Travala sont payées en cryptomonnaies (chiffres de septembre 2024).
 
• Pourtant, l'adoption reste inégale : 64 % des détenteurs de cryptomonnaies souhaitent dépenser de l'argent en voyage, tandis que seulement 25 % des commerçants l'acceptent (enquête 2022 – Worldpay, Crypto for Payments).

Que pensez-vous de la cryptomonnaie ? quelques raisons se démarquent :

1. Portée mondiale – Paiements transfrontaliers, sans change ni retard bancaire.

2. Transactions plus rapides et moins chères – Règlement instantané et frais réduits, sans intermédiaire.

3. Protection contre la fraude – La blockchain réduit les rejets de débit et la fraude aux paiements.

4. Attrait crypto-natif – Attire les voyageurs soucieux de leur vie privée et férus de numérique.

5. Disponibilité 24h/24 et 7j/7 – Paiements à tout moment et en tout lieu – sans horaires d'ouverture des banques.

6. Stabilité de la volatilité – Une alternative fiable dans les pays où les monnaies locales sont volatiles.

7. Confidentialité renforcée – Un partage minimal des données personnelles, réduisant ainsi les risques d'usurpation d'identité.

8. Différenciation de la marque – L'acceptation des cryptomonnaies est un signe d'innovation et permet de se démarquer sur un marché du voyage concurrentiel.

Comment les acteurs du secteur du voyage (agences, compagnies aériennes, plateformes de réservation, etc.) devraient-ils choisir une solution de paiement en cryptomonnaies ?

CoinsPaid, l'un des fournisseurs les plus reconnus du marché, tout comme QikQik+ il ressort les critères clés suivant:

1.     Configuration et intégration faciles pour différents types de services de voyage (par exemple, disposer d'une API et d'un support dédiés).

2.     Prise en charge des principales cryptomonnaies et stablecoins (par exemple, CoinsPaid tout comme QikQik+ prend en charge les cryptomonnaies sérieuses et majeures, dont le Bitcoin, l'Ethereum et des stablecoins comme l'USDC).

3.     Conversion automatique des cryptomonnaies en monnaie fiduciaire, simplifiant la comptabilité et réduisant l'exposition à la volatilité des cryptomonnaies.

4.     Prix compétitifs (par exemple, CoinsPaid, tout comme QikQik+ n'impose aucun frais de création de compte, aucun frais mensuel, aucun coût caché et uniquement des frais de transaction).

5.     Fonctionnalités et outils tels que les paiements de masse, les factures et les liens de paiement.

Les cryptomonnaies ne sont pas seulement une tendance de paiement : c'est une attente croissante d'une clientèle mondiale, privilégiant le numérique. Pour les marques de voyage, exploiter cette base de plusieurs millions d'utilisateurs devient rapidement l'un de leurs principaux atouts stratégiques alternatifs.

Source: publication LinkedIn de Panagiotis, traduite et mes Opinions propres.

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