🔴 Les actions chutent de 20 % – Trump s'en fiche. Mais les obligations montent de 40 pb – Trump capitule. Pourquoi ?

Trump, en tant que citoyen, n'apprécie pas les droits de douane. Mais en tant que chef d'État, il n'a d'autre choix que de les imposer.

Comment ?
La réponse a été donnée par le secrétaire d'État Marco Rubio :

« Si nous continuons sur cette voie, dans moins de 10 ans, pratiquement tout ce qui compte pour nous dans la vie dépendra de la volonté de la Chine de nous l'imposer ou non. »

Comment cette affirmation est-elle vraie ?

Parce que les États-Unis, avec leurs déficits budgétaires et commerciaux persistants et leur priorité donnée aux profits des entreprises plutôt qu'à la capacité industrielle, ont désindustrialisé le pays.

L'Amérique ne peut plus produire de biens industriels à grande échelle.

En 2023, les États-Unis n'ont construit que 5 navires, tandis que la Chine en a construit 1 800.

Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres ; le même scénario s'applique à de nombreux secteurs.

Pour relancer l'industrie, Trump devait imposer des droits de douane.

En quoi cela serait-il utile ?

En temps de guerre, le pays qui gagne est celui qui possède la plus grande capacité industrielle. C'est ainsi que les États-Unis ont remporté deux guerres mondiales.

Le début de la guerre en Ukraine a rappelé ce fait aux États-Unis.

Des millions de dollars d'équipements américains ont été détruits par des drones chinois de 3 000 à 4 000 dollars. Cela a révélé l'inefficacité des États-Unis en matière d'armement et de production industrielle.

En tant que président, Trump devait s'en préoccuper. Il n'avait d'autre choix que de faire pression en faveur des droits de douane, même s'ils ne permettaient de relancer que quelques industries.

Mais les droits de douane n'ont pas fonctionné comme prévu.

Comment ?

Trump a compris que les droits de douane impacteraient durement le marché boursier. Pour se défendre contre cette chute, l'administration a mis en avant un discours.

Lequel ? Son secrétaire au Trésor, Scott Bessent, a déclaré lors d'une interview : « Seuls 10 % de la population détient 88 % des actions américaines, et Trump se soucie davantage des 90 % restants. »

Le message était clair : Trump soutient Main Street, pas Wall Street.

Au départ, le discours a fonctionné.

Mais le marché obligataire a ensuite connu des difficultés.

D'habitude, lorsque les actions s'effondrent, le marché obligataire reste calme ; les gens s'y réfugient pour se protéger. Mais cette fois, au lieu de baisser, les rendements ont augmenté.

Le marché obligataire s'est révolté en raison des positions commerciales et budgétaires irresponsables des États-Unis. Les déficits persistants dans ces deux secteurs ont envoyé un mauvais signal.

Trump a ignoré la chute de 20 % des actions et a cédé au marché obligataire. Pourquoi ?

Parce que les obligations sont le fondement du système financier.

Les banques gèrent leurs opérations quotidiennes grâce à des prêts à court terme garantis par des obligations.

Les entreprises lèvent des liquidités et répondent à leurs besoins à court terme, comme les salaires, via les marchés monétaires, garantis par des obligations.

Si le marché obligataire vacille en raison de la hausse des rendements, c'est tout le système qui est en danger.

Il était proche de l'effondrement.

Jamie Dimon, le roi de Wall Street, a appelé Trump et lui a dit qu'il fallait agir.

Trump a donc cédé et a retardé les droits de douane de 90 jours.

Trump l'ignore peut-être, mais le marché obligataire a fait tomber plus d'empires qu'il ne peut en nommer.

Trump est puissant, mais pas plus que le marché obligataire.
Publication de Marjanul Islam traduite par moi-même

Au Sénat américain, une ancienne employée de Meta accuse la société de collaboration avec la Chine

[...]« Le plus grand tour de passe-passe de Mark Zuckerberg, fondateur et patron de Meta, a été de se draper du drapeau américain, de se qualifier de patriote et de dire qu’il n’offrait pas de services en Chine, alors qu’il a passé la dernière décennie à y construire une entreprise de 18 milliards de dollars », a déclaré Sarah Wynn-Williams[...]

https://www.lemonde.fr/pixels/....article/2025/04/10/a

https://www.goodrxaustralia.co....m/product/modalert-2

LA CHINE DÉVOILE UN SYSTÈME DE PAIEMENT NUMÉRIQUE MONDIAL, CONTOURNANT SWIFT ET LE DOLLAR

La Banque populaire de Chine a officiellement lié son yuan numérique (RM à 10 pays de l'ASEAN et à 6 pays du Moyen-Orient, représentant ensemble 38 % du commerce mondial.

Cette initiative contourne totalement le système SWIFT et le dollar américain. Les transactions sont désormais réglées en seulement 7 secondes, contre 3 à 5 jours habituellement. Les frais ont baissé de 98 %.

Les négociants en énergie du Moyen-Orient ont déjà adopté cette solution. Le volume des échanges en RMB de l'ASEAN a atteint 5 800 milliards de yuans, et la Thaïlande a même réglé ses transactions pétrolières en RMB numérique.

Alors que les États-Unis débattent encore des implications des monnaies numériques, la Chine a discrètement construit une infrastructure mondiale couvrant 200 pays.

Il s'agit bien plus qu'un simple réseau de paiement : c'est la Route de la Soie numérique en marche. La dédollarisation n'est plus une théorie. Cela se passe en ce moment même.

Solid, which claimed to be the ‘AWS of fintech,’ files for bankruptcy after raising nearly $81M in funding

[...]Banking-as-a-service startup Solid (formerly called Wise) has filed for Chapter 11 bankruptcy protection, according to documents filed in the United States Bankruptcy Court for the District of Delaware on April 7.

Founded in 2018, the fintech company had raised a total of nearly $81 million in funding from investors such as FTV Capital and Headline. Solid was valued at $330 million as of August 2022, according to PitchBook, when it announced a $63 million Series B round of funding led by FTV.[...]

https://techcrunch.com/2025/04..../09/solid-which-clai

Japan 🇯🇵 plans to build a floating city called Dogen City, a project led by Japanese startup N-Ark, aiming to be ready by 2030.
✅️Location: Floating on the ocean, designed to withstand natural disasters and sea level rise.
✅️Size: Approximately 4 km in diameter, with capacity for 40,000 inhabitants.
✅️Design: Circular and modular, with residential areas, hospitals, commercial areas and research spaces.
✅️Sustainability: It will work with renewable energies, local food cultivation and will have an underwater data center for natural cooling.
✅️Innovation: Will include rocket platforms, high-tech hospitals and cloud-connected health technologies.

As Japan projects its futuristic floating city, it's impossible not to remember that Tenochtitlan, founded in 1325, was already a city built on water, with impressive hydraulic and urban engineering. Perhaps the truly groundbreaking is rediscovering what ancient civilizations already knew centuries ago.

📊 Capitalisation boursière des six grandes banques canadiennes : Malgré le versement de dividendes importants, la capitalisation boursière de quatre des six grandes banques canadiennes a plus que doublé au cours de la dernière décennie.

📈La capitalisation boursière de la Banque Nationale du Canada, de la 𝗖𝗜𝗕𝗖, de la 𝗥𝗕𝗖 et de la 𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗕𝗠𝗢 a augmenté respectivement de 202 %, 146 %, 142 % et 122 % au cours des dix dernières années.

🔹 Comprendre la capitalisation boursière
La capitalisation boursière reflète la valeur marchande totale d’une entreprise et se calcule en multipliant le cours actuel de l’action par le nombre total d’actions en circulation. Plusieurs facteurs peuvent influencer l'évolution de la capitalisation boursière, notamment :

A. Résultats financiers
B. Potentiel de croissance future
C. Sentiment du marché et perception des investisseurs
D. Performance globale du secteur
E. Mobilisation de capitaux pour l'investissement par l'émission de nouvelles actions
F. Fusions et acquisitions (F&A)

💡 Croissance stratégique grâce aux fusions et acquisitions de croissance :
De nombreuses banques canadiennes ont activement utilisé les fusions et acquisitions comme stratégie pour accroître leur valeur marchande et étendre leur présence.

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Publication LinkedIn de Hanif Bayat, Ph.D. traduite par moi.

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