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27 ב - תרגם - Youtube

Enquête sur l’or disparu de Suisse | Sources | ARTE
En janvier 2023, une conférence discrète est donnée à Zurich, en Suisse. La promesse du jour: devenir riche en investissant dans des lingots d’or brut auprès de la société Swiss Gold Treuhand. Aujourd’hui, des centaines d’investisseurs européens déchantent : ils ne peuvent récupérer ni leur argent, ni leur or. L'équipe de Sources, en partenariat avec l'ONG Initiative globale contre la criminalité organisée, a remonté la piste de l'argent disparu... jusqu’à Dubaï.

Fiche technique :
Réalisatrice : Manon Bachelot
Rédacteur en chef : Sylvain Pak
Productrice : Alexandra Jousset
Production : Capa Presse
Pays : France
Durée : 18 mn
Année 2025

sources-la-methode

#suisse #or #sources

Best Comic funny😂🤣

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27 ב - תרגם

Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature'

[...]He also referenced Bill Gates, who left Harvard after three semesters to build Microsoft. “Look at my friend, Bill Gates, who decided that it was far more important to get underway in an exploding industry that would change the world than stick around for a parchment that he could hang on the wall,” Buffett wrote.[...]

[...]Another example was Ben Rosner, who built a $44 million retail empire despite never advancing beyond the sixth grade. His step-granddaughter Jessica Toonkel once told Buffett, “Ben never went past 6th grade.”[...]

https://m.economictimes.com/ne....ws/international/glo

Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature' - The Economic Times
m.economictimes.com

Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature' - The Economic Times

Warren Buffett's 2025 letter emphasizes that academic credentials are irrelevant in hiring; innate business talent matters more. He cites examples like Bill Gates and Pete Liegl. Buffett stresses correcting mistakes quickly and believes one great dec
Yolaine Puemi משותף א הודעה  
27 ב

27 ב

Peu importe le secteur/domaine d'activité ou affaire que vous engagez votre incapacité à collaborer est un facteur majeur d'échec ou de votre fin imminent, même si votre activité semble rentable à un moment donné.
Dans un environnement économique en constante évolution, la collaboration est devenue une compétence essentielle. Voici quelques points clés et conseils pour les entrepreneurs et entreprises aujourd'hui :
I. Pourquoi la collaboration est cruciale :
1. Complexité du marché : * Les marchés sont de plus en plus complexes et interconnectés. Un entrepreneur isolé, individualiste/égoïste a du mal à maîtriser tous les aspects de son activité. * La collaboration permet de mutualiser les compétences, les ressources et les réseaux.
2. Innovation constante : * L'innovation est essentielle pour rester compétitif. La collaboration favorise l'échange d'idées et la création de solutions nouvelles. * Les partenariats avec d'autres entrepreneurs et entreprises, y compris les concurrents, peuvent stimuler l'innovation. 3. Adaptation au changement : * Le monde des affaires est en perpétuel changement et evolution. La collaboration permet de s'adapter plus rapidement aux nouvelles tendances et aux défis. * Les réseaux de collaboration offrent un soutien et des conseils précieux en période d'incertitude.
Il. Conseils pour les entrepreneurs :
1. Développer un état d'esprit de collaboration : * Reconnaître la valeur de la collaboration et être ouvert aux partenariats. * Cultiver l'humilité et la capacité d'écoute. 2. Construire un réseau solide : * Participer à des événements de réseautage, des conférences et des salons professionnels. * Rejoindre des associations professionnelles et des groupes d'entrepreneurs.
3. Identifier les partenaires potentiels : * Rechercher des entreprises complémentaires, des fournisseurs, des clients et même des concurrents avec lesquels collaborer. * Évaluer les avantages mutuels d'un partenariat.
4. Établir des partenariats clairs et équitables : * Définir clairement les objectifs, les rôles et les responsabilités de chaque partenaire. * Établir des accords contractuels solides.
5. Favoriser la communication et la confiance : * Maintenir une communication ouverte et transparente avec les partenaires. * Cultiver la confiance mutuelle et le respect.
6. S'adapter et évoluer : * Les collaborations peuvent nécessiter des ajustements au fil du temps. * Être prêt à adapter les partenariats en fonction des changements du marché et des besoins de l'entreprise.
7. La notion de savoir-être: * Tel que mentionné dans les résultats de recherche, le savoir-être est un élément très important, souvent négligé. Savoir communiquer, être conscient de ses forces et de ses faiblesses, et ne pas avoir peur de demander de l'aide sont des éléments clés de la réussite.
La collaboration/Partenariat est une compétence essentielle pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. En développant un état d'esprit de collaboration, en construisant un réseau solide et en établissant des partenariats clairs et équitables, les entrepreneurs peuvent augmenter considérablement leurs chances de succès et de croître ensemble.
"Vaut mieux avoir 0.01% de quelque chose qui marche avec un fort potentiel d'evolutivité, que 100% de quelque chose qui est condamnée à mourir"

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Peu importe le secteur/domaine d'activité ou affaire que vous engagez votre incapacité à collaborer est un facteur majeur d'échec ou de votre fin imminent, même si votre activité semble rentable à un moment donné.
Dans un environnement économique en constante évolution, la collaboration est devenue une compétence essentielle. Voici quelques points clés et conseils pour les entrepreneurs et entreprises aujourd'hui :
I. Pourquoi la collaboration est cruciale :
1. Complexité du marché : * Les marchés sont de plus en plus complexes et interconnectés. Un entrepreneur isolé, individualiste/égoïste a du mal à maîtriser tous les aspects de son activité. * La collaboration permet de mutualiser les compétences, les ressources et les réseaux.
2. Innovation constante : * L'innovation est essentielle pour rester compétitif. La collaboration favorise l'échange d'idées et la création de solutions nouvelles. * Les partenariats avec d'autres entrepreneurs et entreprises, y compris les concurrents, peuvent stimuler l'innovation. 3. Adaptation au changement : * Le monde des affaires est en perpétuel changement et evolution. La collaboration permet de s'adapter plus rapidement aux nouvelles tendances et aux défis. * Les réseaux de collaboration offrent un soutien et des conseils précieux en période d'incertitude.
Il. Conseils pour les entrepreneurs :
1. Développer un état d'esprit de collaboration : * Reconnaître la valeur de la collaboration et être ouvert aux partenariats. * Cultiver l'humilité et la capacité d'écoute. 2. Construire un réseau solide : * Participer à des événements de réseautage, des conférences et des salons professionnels. * Rejoindre des associations professionnelles et des groupes d'entrepreneurs.
3. Identifier les partenaires potentiels : * Rechercher des entreprises complémentaires, des fournisseurs, des clients et même des concurrents avec lesquels collaborer. * Évaluer les avantages mutuels d'un partenariat.
4. Établir des partenariats clairs et équitables : * Définir clairement les objectifs, les rôles et les responsabilités de chaque partenaire. * Établir des accords contractuels solides.
5. Favoriser la communication et la confiance : * Maintenir une communication ouverte et transparente avec les partenaires. * Cultiver la confiance mutuelle et le respect.
6. S'adapter et évoluer : * Les collaborations peuvent nécessiter des ajustements au fil du temps. * Être prêt à adapter les partenariats en fonction des changements du marché et des besoins de l'entreprise.
7. La notion de savoir-être: * Tel que mentionné dans les résultats de recherche, le savoir-être est un élément très important, souvent négligé. Savoir communiquer, être conscient de ses forces et de ses faiblesses, et ne pas avoir peur de demander de l'aide sont des éléments clés de la réussite.
La collaboration/Partenariat est une compétence essentielle pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. En développant un état d'esprit de collaboration, en construisant un réseau solide et en établissant des partenariats clairs et équitables, les entrepreneurs peuvent augmenter considérablement leurs chances de succès et de croître ensemble.
"Vaut mieux avoir 0.01% de quelque chose qui marche avec un fort potentiel d'evolutivité, que 100% de quelque chose qui est condamnée à mourir"

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27 ב - AI - תרגם

1. Agriculture et Agroalimentaire: En raison de son climat favorable et de ses terres fertiles, l'agriculture au Cameroun est un secteur d'activité très rentable. Le pays est le plus grand producteur de plusieurs produits agricoles en Afrique centrale. Un investissement dans l'agriculture biologique ou dans la transformation alimentaire peut générer des profits importants et avoir un impact social significatif en créant des emplois et en assurant la sécurité alimentaire.

2. Énergie renouvelable: Le Cameroun possède un potentiel énorme en matière d'énergie hydraulique, solaire et éolienne. L'investissement dans les solutions d'énergie renouvelable peut être très rentable tout en contribuant à résoudre les problèmes d'accès à l'énergie et de changement climatique.

3. Éducation: L'investissement dans l'éducation, notamment dans les technologies de l'éducation et l'éducation professionnelle et technique, peut être très rentable. En outre, il peut avoir un impact social immense en améliorant les compétences et les opportunités des jeunes.

4. Santé: Le secteur de la santé offre de nombreuses opportunités, notamment dans les domaines de la télémédecine, de la santé numérique et des infrastructures sanitaires. L'investissement dans la santé peut générer des profits tout en améliorant la qualité de vie de la population.

Pour établir un climat de confiance avec les personnes qui souhaitent investir dans ces secteurs, vous pouvez utiliser les approches suivantes:

- Transparence: Fournir des informations claires et transparentes sur les opportunités d'investissement et les risques potentiels.
- Partenariats locaux: Collaborer avec des partenaires locaux pour bénéficier de leur connaissance du marché et établir des relations de confiance avec les communautés locales.
- Gestion responsable: Adopter des pratiques commerciales éthiques et une bonne gouvernance d'entreprise pour démontrer votre engagement envers la responsabilité sociale.
- Engagements sociaux et environnementaux: Montrer clairement comment votre entreprise contribue à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux, et mesurer et communiquer régulièrement vos progrès.
- Utilisation de technologies: L’utilisation des technologies modernes et numériques peut aider à suivre et à évaluer les progrès réalisés, à accroître la transparence et à améliorer l'efficacité.

Dans un environnement mondialisé et hypercompétitif, marqué par des changements rapides, des incertitudes et des défis complexes (géopolitiques, climatiques, etc.), les entrepreneurs et les entreprises doivent adopter des stratégies flexibles et innovantes pour se démarquer et pénétrer des marchés. Voici un plan d'action et des stratégies clés pour réussir dans ce contexte :

1. *Innovation et différenciation*
- *Innover en permanence* : Développer des produits ou services uniques qui répondent aux besoins spécifiques des clients. Utiliser la technologie (IA, blockchain, IoT, etc.) pour créer des avantages concurrentiels.
- *Personnalisation* : Offrir des solutions sur mesure pour se différencier de la concurrence.
- *Veille technologique et concurrentielle* : Surveiller les tendances émergentes et les innovations pour anticiper les changements.

2. *Adaptabilité et agilité*
- *Stratégies flexibles* : Adopter des modèles d'affaires adaptables pour répondre rapidement aux changements du marché.
- *Test et apprentissage* : Utiliser des approches comme le Lean Startup pour tester des idées rapidement et ajuster en fonction des retours.
- *Gestion du risque* : Anticiper les risques tels que les tensions géopolitiques, économiques et climatiques en diversifiant les marchés et les chaînes d'approvisionnement.

3. *Focus sur le client*
- *Expérience client (CX)* : Offrir une expérience client exceptionnelle pour fidéliser et attirer de nouveaux clients.
- *Écoute active* : Utiliser des outils d'analyse de données et des feedbacks clients pour comprendre leurs besoins et attentes.
- *Marketing ciblé* : Adopter des stratégies de marketing digital (SEO, réseaux sociaux, content marketing) pour toucher les bonnes audiences.

4. *Durabilité et responsabilité sociale*
- *Stratégies ESG (Environnement, Social, Gouvernance)* : Intégrer des pratiques durables pour répondre aux attentes des consommateurs et des investisseurs.
- *RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)* : S'engager dans des initiatives sociales et environnementales pour renforcer la réputation de la marque.
- *Économie circulaire* : Adopter des modèles économiques qui réduisent l'impact environnemental.
5. *Collaboration et partenariats*
- *Alliances stratégiques* : Former des partenariats avec d'autres entreprises pour partager des ressources et accéder à de nouveaux marchés.
- *Écosystèmes d'innovation* : Collaborer avec des startups, universités et centres de recherche pour innover.
- Réseautage : Participer à des événements industriels et des forums pour élargir son réseau.

6. Digitalisation et technologie
- Transformation numérique : Automatiser les processus et utiliser des outils digitaux pour améliorer l'efficacité.
- Data-driven decision making : Utiliser l'analyse de données pour prendre des décisions éclairées.
- Cybersécurité : Protéger les données et les systèmes contre les menaces numériques.

7. Expansion internationale
- Localisation : Adapter les produits et services aux spécificités culturelles et réglementaires des marchés cibles.
- Étude de marché : Analyser les tendances locales et les comportements des consommateurs avant de pénétrer un nouveau marché.
- Stratégies d'entrée : Choisir des modes d'entrée adaptés (joint-ventures, franchises, exportations, etc.).

8. *Gestion des talents*
- *Culture d'entreprise forte* : Créer une culture qui attire et retient les talents.
- *Formation continue* : Investir dans le développement des compétences des employés pour rester compétitif.
- *Diversité et inclusion* : Promouvoir la diversité pour favoriser l'innovation et la résilience.

9. *Communication et branding*
- *Storytelling* : Raconter une histoire forte pour créer un lien émotionnel avec les clients.
- *Transparence* : Communiquer ouvertement sur les valeurs et les actions de l'entreprise.
- *Gestion de crise* : Préparer des plans de communication pour gérer les crises potentielles.

10. *Résilience face aux défis globaux*
- *Changement climatique* : Intégrer des pratiques éco-responsables et anticiper les régulations environnementales.
- *Géopolitique* : Diversifier les marchés pour réduire la dépendance à une région.
- *Incertitudes économiques* : Maintenir des réserves financières et des flux de trésorerie sains.

Pour réussir dans un marché hypercompétitif et mondialisé, il est essentiel de combiner innovation, adaptabilité, durabilité et une forte orientation client. Les entreprises doivent également rester proactives face aux défis globaux et collaborer pour renforcer leur résilience.

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L'économie collaborative, ouverte, participative et de partage représente une transformation majeure dans les modèles économiques contemporains.
Elle est souvent considérée comme une réponse aux défis actuels tels que:
- la globalisation,
- la concurrence féroce,
- la digitalisation,
- les enjeux environnementaux et les attentes sociétales.
À bien des égards, elle constitue la nouvelle norme des affaires aujourd'hui pour la plupart des organisations, qu'elles soient petites ou grandes. À l'exception de certains secteurs comme la santé, Industrie lourdes,..
Voici quelques éléments pour comprendre son rôle et son adoption :

Pourquoi l'économie collaborative et participative est pertinente aujourd'hui :

1. Optimisation des ressources :
- Elle permet une utilisation plus efficace des ressources (matérielles, financières, humaines) en favorisant le partage et la mutualisation (ex : covoiturage, coworking).
- Cela réduit les coûts et l'impact environnemental, ce qui est crucial dans un contexte de raréfaction des ressources et de changement climatique.

2. Innovation ouverte :
- Les modèles ouverts (open innovation) permettent aux entreprises de collaborer avec des partenaires externes (startups, universités, clients) pour innover plus rapidement et à moindre coût.
- Cela est particulièrement utile dans un monde où les cycles d'innovation sont de plus en plus courts.

3. Adaptabilité et résilience :
- Les modèles collaboratifs sont souvent plus flexibles et réactifs face aux changements du marché, ce qui est essentiel dans un environnement incertain.

4. Attentes des consommateurs:
- Les consommateurs modernes valorisent l'accès plutôt que la possession (ex : location, abonnements) et recherchent des expériences authentiques et durables.
- Les plateformes collaboratives répondent à ces attentes en offrant des services personnalisés et responsables.

5. Impact social et environnemental :
- Ces modèles favorisent une économie plus inclusive et durable, en encourageant le partage, la réutilisation et la réduction des déchets.

Limites et défis de l'économie collaborative :

1. Pas adapté à tous les secteurs :
- Certains secteurs (ex : industrie lourde, santé) nécessitent des modèles économiques traditionnels en raison de leurs spécificités techniques, réglementaires ou de sécurité.

2. Dépendance à la technologie :
- Ces modèles reposent souvent sur des plateformes digitales, ce qui peut exclure les acteurs ne disposant pas des compétences ou infrastructures nécessaires.

3. Régulation et éthique :
- Les plateformes collaboratives soulèvent des questions de régulation (ex : statut des travailleurs, fiscalité) et d'éthique (ex : exploitation des données, concurrence déloyale).

4. Risque de concentration :
- Certaines plateformes collaboratives (ex : Uber, Airbnb) ont conduit à une concentration du pouvoir entre les mains de quelques acteurs dominants, ce qui peut limiter la concurrence et l'équité.

5. Culture et résistance au changement :
- Les organisations traditionnelles peuvent avoir du mal à adopter ces modèles en raison de leur culture interne ou de leur structure hiérarchique lourde.

Faut-il adopter ces modèles universellement ?

- Pour les petites entreprises et startups : Ces modèles sont souvent plus accessibles et adaptés, car elles peuvent innover rapidement et s'appuyer sur des écosystèmes collaboratifs pour se développer.
- Pour les grandes entreprises: Elles peuvent intégrer des éléments de l'économie collaborative (ex : open innovation, partenariats) tout en maintenant des modèles hybrides pour préserver leur stabilité.
- Pour les secteurs traditionnels : Une adoption partielle ou progressive peut être envisagée, en combinant les avantages des modèles collaboratifs avec les forces des modèles existants.

L'économie collaborative, ouverte, participative et de partage est une tendance majeure qui répond à de nombreux enjeux actuels. Elle offre des opportunités significatives pour optimiser les ressources, innover et répondre aux attentes des consommateurs. Cependant, chaque entreprise doit évaluer son secteur d'activité, ses ressources et ses objectifs pour déterminer dans quelle mesure ces modèles peuvent être intégrés à sa stratégie. Une approche hybride, combinant les forces des modèles traditionnels et collaboratifs, est souvent la plus réaliste et efficace.

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27 ב - תרגם

«Ah, c’est douloureux comme message»: voici pourquoi le Canada devrait s'inquiéter de l'entente entre l'Ukraine et les États-Unis

[...]Rappelons qu'une entente sur les minerais a été conclue entre l'Ukraine ou les États-Unis. Le président Volodymyr Zelensky pourrait le signer dès vendredi lors d’une visite à Washington.

L'accord permettrait aux États-Unis de développer conjointement avec Kyïv les richesses minières du pays, et de partager les revenus dans un fonds auquel l'Amérique et l'Ukraine auraient accès, a rapporté l'AFP.[...]

https://www.journaldemontreal.....com/2025/02/25/ah-ce

Femmes entreprenantes

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