QUESTION À ALEERROO: Quelle place devrait occuper la digitalisation dans les études de modélisation dans le domaine environnemental et quels seraient les avantages pour un pays comme le Benin d'utiliser les solutions technologiques innovantes de la startup SUREBANQA surtout pour les enjeux de développement durable ?

REPONSE:
La digitalisation joue un rôle majeur dans l'optimisation des études de modélisation dans le domaine environnemental. Elle permet d’analyser des scénarios complexes, de réduire des incertitudes, de prévoir les impacts environnementaux et d'évaluer les solutions potentielles. Par conséquent, elle devrait occuper une place centrale dans l'élaboration des stratégies environnementales.

Pour un pays comme le Benin, utiliser les solutions technologiques innovantes de la startup SUREBANQA aurait plusieurs avantages, particulièrement en ce qui concerne les enjeux de développement durable :

1. Amélioration de la précision : Les solutions digitales de modélisation environnementale permettent de capturer et d’analyser des données à grande échelle avec une précision élevée, ce qui aide à prendre des décisions éclairées.

2. Gestion efficace des ressources : Les solutions technologiques peuvent aider à optimiser l'utilisation des ressources naturelles et à réduire le gaspillage, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs de développement durable.

3. Adaptation au changement climatique : Les outils digitaux permettent d'analyser les tendances climatiques et de modéliser les impacts potentiels du changement climatique, ce qui peut aider le Benin à développer des stratégies d'adaptation appropriées.

4. Participation citoyenne : Les plateformes numériques peuvent faciliter la participation des citoyens à la gestion environnementale, en leur permettant par exemple de signaler les problèmes environnementaux ou de proposer des solutions.

5. Économie verte : En favorisant l'innovation et l'efficacité énergétique, la digitalisation peut aider à créer des emplois verts et à stimuler la croissance économique durable.

Au final, l'utilisation des technologies numériques de SUREBANQA pour les études de modélisation environnementale pourrait aider le Benin à relever les défis du développement durable de manière plus efficace et inclusive.

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QUESTION: Quelle place devrait occuper la digitalisation dans la gestion décentralisée de la Mairie de Cotonou et quels seraient les avantages pour cette Mairie d'utiliser les solutions technologiques innovantes de SUREBANQA?

REPONSE:
La digitalisation devrait jouer un rôle central dans la gestion décentralisée de la Mairie de Cotonou. A l'ère de l'information et de la technologie, les solutions numériques offrent un potentiel énorme pour améliorer l'efficacité, la transparence et l'inclusivité des administrations municipales.

Avec SUREBANQA, une plateforme technologique de gestion intégrée, la Mairie de Cotonou pourrait accélérer ses processus, améliorer sa prise de décision et renforcer la participation des citoyens. Voici quelques avantages potentiellement offerts par SUREBANQA :

1. Gestion efficace des ressources : SUREBANQA permet une gestion rationalisée des ressources, de la planification à l'audit. Cela pourrait aider la Mairie à économiser du temps et de l'argent et à assurer un meilleur suivi des dépenses publiques.

2. Amélioration des services aux citoyens : Une plateforme numérique peut faciliter l'accès aux services municipaux pour les habitants, comme le paiement de taxes ou la demande de permis. Cela peut également permettre à la Mairie de mieux répondre aux besoins des citoyens en recueillant et en analysant les données des utilisateurs.

3. Transparence et responsabilité : L'utilisation de la technologie peut contribuer à augmenter la transparence et la responsabilité en permettant à la Mairie de partager en temps réel des informations actualisées sur son fonctionnement et ses activités.

4. Participation citoyenne : Les solutions technologiques peuvent faciliter les consultations publiques et encourager l'engagement des citoyens dans les affaires locales. Cela peut renforcer la démocratie locale et mener à des décisions plus inclusives et représentatives.

Presque toutes les activités de la Mairie pourraient être améliorées par la digitalisation, de la gestion des déchets à l'éclairage public, en passant par l'urbanisme et les services sociaux. Ainsi, SUREBANQA pourrait jouer un rôle clé dans l'évolution de la Mairie de Cotonou vers une Smart City.

La double peine pour les influenceurs africains (rapport)

[...]Dans les pays agréés, les créateurs de contenus sur YouTube reçoivent un pourcentage du montant payé par l’annonceur pour 1000 vues. Mais même dans ces pays couverts, les créateurs de contenus doivent composer avec d’autres difficultés : leurs rémunérations sont indexées sur les tarifs versés par les annonceurs dans chaque pays où leur vidéo est vue. S’ils ciblent l’Afrique, les revenus sont plus faibles (les frais payés par les annonceurs pour 1000 vues sur YouTube vont de 2,11 $ en Egypte à 10 $ en Afrique du Sud) alors que s’ils ciblent des pays comme l’Australie, les Etats-Unis et le Canada, où les annonceurs paient respectivement 36,21 $, 32,75 $ et 29,15 $ pour 1000 vues sur YouTube.

Pour ce qui est du réseau social X (ex-Twitter), les vues de tous les comptes certifiés (la certification est payante) sont rémunérées, mais les revenus sont uniquement reçus sur un compte de la plateforme Stripe, une société américaine destinée au paiement par Internet pour les professionnels… qui est inaccessible en Afrique.[..]

https://www.agenceecofin.com/c....omm/3105-119119-la-d

Et si Elon Musk réussissait à transformer X en banque

[...]Elon Musk n'est pourtant pas le seul à avoir eu l'idée de transformer son réseau social en WeChat occidental. Avant lui, le patron de Meta Platforms Inc., Mark Zuckerberg, avait lui aussi déjà cherché à lancer une fonctionnalité similaire sur ses plateformes Facebook, WhatsApp et Messenger. Le chef d'entreprise et homme d'affaires américain espérait même aller encore plus loin en créant sa propre monnaie numérique, la Libra, pour permettre à ses utilisateurs de commercer ensemble. Une idée qui n'a finalement jamais vu le jour.[...]

https://www.lepoint.fr/monde/e....t-si-elon-musk-reuss

www.lepoint.fr

Et si Elon Musk réussissait à transformer X en banque

Elon Musk pourrait profiter de son poste dans la future administration Trump pour mettre en place un projet mûri depuis des années : transformer X en banque.

Qu’est-ce que WeChat, l’application à laquelle Twitter aspire à ressembler

[...]Lancée en 2011 par le géant chinois Tencent, WeChat n’était au départ qu’une application de messagerie à la WhatsApp.

Aujourd’hui, elle combine plusieurs services à un seul endroit : on peut faire des appels vocaux et vidéo, consulter des réseaux sociaux, faire des rencontres, organiser un covoiturage et jouer à des jeux vidéo.

On peut également y consulter l’actualité, se faire livrer de la nourriture, effectuer des paiements mobiles, ou même contracter un prêt.

Payer une contravention ou prendre rendez-vous à l’hôpital peut aussi se faire par le biais de WeChat.

La méga-application est si ancrée dans le quotidien de ses utilisateurs et utilisatrices en Chine qu’elle leur est pratiquement indispensable. Ce n’est pas pour rien qu’elle compte quelque 1,4 milliard d’adeptes, soit presque l’ensemble de la population chinoise.

Regrouper toutes ces fonctionnalités en un seul endroit peut toutefois conduire à des dérives. Sur WeChat, de nombreux sites, dont des organes de presse et des réseaux sociaux (Facebook, YouTube et X, entre autres), sont bloqués.[...]

https://ici.radio-canada.ca/no....uvelle/2000478/wecha

ici.radio-canada.ca

Qu’est-ce que WeChat, l’application à laquelle Twitter aspire à ressembler | Radio-Canada

WeChat est une méga-application à tout faire, ultrapopulaire en Chine.

Les riches menacent-ils la démocratie ? | 42, la réponse à presque tout | ARTE
La fortune de Bernard Arnault, l’un des hommes les plus riches de la planète, est estimée à 200 milliards d’euros environ. Dans le monde entier, l’ultra-richesse prend des proportions de plus en plus titanesques. Lorsqu’une poignée d’individus sont bien plus riches que le reste de la population, est-ce une menace pour la démocratie ?

#argent #démocratie #arte

La perfection est un piège séduisant qui épuise vos ressources - et ses effets sont plus pernicieux qu'on ne l'imagine.

La quête du parfait est le meilleur moyen de tuer une entreprise à petit feu.

La réalité du terrain est implacable :
- une présentation retravaillée pour la 10e fois
- un document « presque parfait » toujours en révision
- des nuits blanches pour des améliorations minimes

L'excellence n'est pas la perfection.

Comprendre la courbe de performance :
• Phase 1 - Création de valeur : les efforts initiaux apportent les bénéfices essentiels (comme un MVP qui répond aux besoins de base)
• Phase 2 - Point optimal : l'équilibre parfait entre effort et résultat (comme un produit stable et efficace)
• Phase 3 - Rendements décroissants : chaque amélioration coûte plus qu'elle ne rapporte (comme des fonctionnalités qui complexifient l'usage et la maintenance)

5 questions qui ne mentent pas (et qui font mal) :
- Quand votre équipe a-t-elle innové pour la dernière fois ?
- Vos projets sont-ils sans cesse retardés pour des détails ?
- Combien de vos réunions tournent en boucle sans aboutir ?
- Vos équipes débattent-elles plus des détails que de la vision ?
- Depuis quand n'avez-vous pas lancé quelque chose d'imparfait ?

Un conseil : si vous avez répondu « oui » à plus de deux questions, le perfectionnisme est en train de tuer votre organisation.

La vraie performance suit une courbe simple :
- l'effort initial crée de la valeur
- puis arrive un point optimal
- au-delà, chaque perfectionnement détruit plus qu'il n'apporte

Quatre questions stratégiques essentielles :
- quel est le coût caché de votre quête de perfection ?
- quelle valeur réelle apporte ce dernier 20% d'effort ?
- combien d'opportunités manquées pendant ces ajustements ?
- où serait votre entreprise avec 30% d'efforts en moins, mais 50% plus rapide ?

La clé ?
Privilégiez l'action à la perfection.
Avancez par petits pas plutôt que de chercher le bond parfait.
Concentrez-vous sur les 20% qui créent 80% de la valeur (une approche dont les résultats surprennent même les plus sceptiques).


Un exercice transformatif :
1. listez vos 3 projets prioritaires
2. pour chacun, définissez :
- le minimum viable (ce qui crée 80% de la valeur)
- le point de rendement décroissant
- la date limite de lancement
3. puis, engagez-vous : « Je lance quand c'est suffisant, pas quand c'est parfait »

La vraie performance nécessite :
- le courage d'être imparfait au bon moment
- la lucidité de cibler l'excellence là où elle compte
- la discipline de ne pas céder à la facilité du perfectionnisme

Action immédiate : identifiez un projet bloqué par la quête de perfection. Fixez une date de lancement ferme. Cette semaine.

L'excellence stratégique bat toujours la perfection tactique.

Pendant que vous peaufinez, vos concurrents avancent.

Le temps passé à parfaire l'insignifiant est du temps volé à l'essentiel.

À vous de jouer
Source post LinkedIn de Sebastien MARTIN’s

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