Cette intelligence artificielle vient de prédire la date de la prochaine extinction de masse et ce qu’elle annonce fait froid dans le dos

[...]L’intelligence artificielle développée par la firme technologique BioPredict a analysé des millions de données environnementales et géologiques pour arriver à une conclusion troublante : la prochaine extinction de masse pourrait survenir dès 2145, provoquée par un cumul de facteurs écologiques et climatiques.

« Le modèle prédictif montre un scenario où la combinaison de l’augmentation des températures, la déforestation et la pollution des océans conduit à un point de non-retour environnemental. »[...]

https://www.atelier-de-france.....fr/cette-intelligenc

«Nous allons pomper ce truc»: ils se seraient enrichis de plus de 22M$ grâce à une vaste manipulation boursière

[...]«Le modus operandi [...] consistait essentiellement à exercer une certaine influence auprès de ces sociétés pour obtenir à faible coût des titres de celles-ci et mettre en œuvre un plan de promotion continue visant à accroître le cours de ces titres et à générer un volume important des négociations», explique l’AMF dans la poursuite.

Les «plans de promotion» des actions de Peak et de Ryah «reposaient notamment sur une diffusion régulière de communiqués de presse [...] et ce, de façon coordonnée avec des personnes embauchées pour mener des activités promotionnelles sur les réseaux sociaux [...] sans que ces liens d’affaires ne soient divulgués», détaille l’AMF.[...]

https://www.journaldemontreal.....com/2025/04/19/ils-s

ACCESS BANK CAMEROUN - BENEFICES RECORDS SUR LE DOS DES PME?

Alors qu'Access Bank Cameroun affiche un bénéfice record de 3.5 milliards FCFA pour sa troisième année d'activité [1], un examen approfondi de ses opérations révèle une réalité troublante : une contribution disproportionnellement faible au financement de l'économie réelle camerounaise, particulièrement envers les PME qui forment pourtant l'épine dorsale du tissu économique national.

Le Paradoxe d'une Croissance Bancaire Découplée

L'établissement, filiale du géant nigérian Access Bank Plc, se targue d'une progression spectaculaire de 85% de ses dépôts (146 milliards FCFA) et d'un portefeuille de crédits à 17 milliards FCFA [1]. Pourtant, ces chiffres masquent une dure réalité :

1. Un Taux de Transformation Dépôts-Crédits Alarmant : Seulement 11.6% des dépôts collectés sont réinjectés sous forme de crédits dans l'économie locale. Ce ratio est bien en dessous des standards des banques de taille comparable au Brésil ou en Inde où il dépasse généralement 70-80%.
2. Des PME en Souffrance : Alors que les PME représentent 95% du tissu économique camerounais [1] [5], Access Bank ne leur consacre qu'une part infime de ses activités, malgré ses annonces médiatiques sur les crédits sans garantie (limités à 8 millions FCFA) [1].

Le Modèle Brésilien et Indien : Ce Qui Pourrait Être

Contrairement au Cameroun où seulement 15% de la population adulte a accès aux services financiers formels [1], les banques brésiliennes et indiennes ont construit leur succès sur :
• Une Inclusion Systémique : Via des programmes comme "Développement Industriel et Innovation" au Brésil ou "Mudra Loans" en Inde, spécifiquement conçus pour les micro-entreprises.
• Des Engagements Chiffrés : Les banques publiques brésiliennes allouent systématiquement 25-30% de leur portefeuille crédits aux PME, contre un pourcentage non transparent chez Access Bank Cameroun.

L'Urgence d'un Changement de Paradigme

Comment justifier que dans un pays où le besoin en financement des PME est criant [1] [5], une banque affichant de tels bénéfices ne participe pas plus activement au développement économique ? Les beaux discours sur l'inclusion financière [1] ne suffisent plus face aux réalités des entrepreneurs camerounais qui peinent à accéder au crédit.

Access Bank Cameroon doit :
1. Publier des Données Transparentes : Quel pourcentage exact de ses crédits va aux PME ? Quels secteurs sont prioritaires ?
2. Augmenter Son Taux de Transformation : Réinvestir au moins 50% des dépôts collectés localement sous forme de crédits productifs.
3. S'inspirer des Bonnes Pratiques : Adapter les modèles de microfinance indiens ou les programmes brésiliens de garantie partielle.

Le véritable test pour Access Bank ne sera pas ses résultats financiers, mais son impact mesurable sur l'économie camerounaise. À QUANF UNE BANQUE QUI TRANSFORME SES BENEFICES RECORDS EN OPPORTUNITES REELES POUR LES PMES LOCALES? L'heure est venue de passer des annonces médiatiques aux actions concrètes. Et à ce sujet, stay tune: the best is yet to come!

PJ: Tableau Synthetique Sources de Revenus Access Bank Cameroun ainsi que Comparaison avec des banques similaires en Inde et au Bresil

Africa Queen : Gladiator women

Une IA générative a créé cette image représentant à quoi ressemblerait la Joconde si elle existait en 2025, selon les critères et l’apparence de la femme moderne. 🖼️😂😅😅😅

Qu'en pensez-vous ?

Trump va-t-il tuer l'aide internationale ? | Une leçon de géopolitique | ARTE
Le président américain va-t-il tuer l'aide américaine ? C'est la question qu'Émilie Aubry a posé à Thomas Melonio, chef économiste à l'Agence française de développement.

À peine arrivé à la Maison Blanche le 20 janvier dernier, le président américain Donald Trump a ordonné, par décret, la suspension de tous les programmes d’USAID, l’agence américaine en charge de l’aide au développement, pendant 90 jours.

Il a ensuite confié au Doge (ou Département de l'efficacité gouvernementale), piloté par le milliardaire Elon Musk, la mission de tailler dans le budget de celle qui était encore, début 2025, la plus puissante agence gouvernementale au monde en matière d'aide humanitaire.

Bilan : plus de 90 % des financements à l’étranger d’USAID ont été supprimés. Le secrétaire d’État, Marco Rubio, a quant à lui déclaré au Congrès son intention de transférer les fonctions restantes au département d’État.

Comment comprendre ce démantèlement ? Quels sont les pays qui en souffriront le plus ? Et comment l’aide internationale peut-elle et doit-elle se réorganiser pour faire face aux catastrophes et continuer d’accompagner les populations les plus vulnérables ?