🇨🇦 *CAMILLE AUBIN LAGUEU: " *SUREBANQA propose des solutions technologiques innovantes pour révolutionner les services bancaires et financiers "*

L’intégralité de l’entrevue menée par *JSK* (Jean Solaire KUETE ) *ici* 👇🏿
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*L'Afrique : Notre Terre, Notre Avenir !*

Assez de regarder ailleurs et d'esperer !

L'avenir de l'Afrique, c'est NOUS qui le construisons!

Comme le dit le proverbe, *"l'insecte qui mange les légumes vit parmi les légumes"*. Il est temps de reprendre le contrôle et de dire adieu à l'exploitation extérieure.

Pendant trop longtemps, nos richesses ont enrichi d'autres, laissant notre continent en arrière.
Mais aujourd'hui, nous disons STOP !
Nous avons le pouvoir de changer les choses, de bâtir une Afrique prospère et juste pour tous.

Comment ? En agissant ensemble !

- *Éducation et compétences* : Donnons-nous les moyens de réussir.
- *Investissement africain*: Soutenons nos entrepreneurs, nos projets, notre avenir.
- *Bonne gouvernance* : Exigeons la transparence et la responsabilité de nos dirigeants.
- *Notre culture, notre force* : Célébrons notre diversité et notre patrimoine.
_ *Innovation et technologie* : Adoptons les outils du futur pour un développement durable.

Rejoignez le Mouvement !
Nous lançons une initiative révolutionnaire : *Transformer les transferts de fonds de la diaspora en un moteur de développement pour l'Afrique.*
Et vous pouvez en faire partie !
Découvrez nos ateliers collaboratifs :
* Inclusion financière : Rendez les services financiers accessibles à tous avec QikQik+.
* Atelier de rapprochement entre les entités : Créons des synergies puissantes.
* Financement de projets : Soutenons les initiatives locales qui transforment nos communautés.
* Éducation financière et technologique : Formons-nous pour un avenir meilleur.
* Technologie et transversalité : Innovons avec la blockchain et l'IA.
* Communication et relations publiques : Faisons entendre notre voix.
* Comité exécutif et gouvernance : Pilotons le changement avec leadership.
* Groupe de base : Unissons nos forces pour un impact collectif.
Prêt à agir ?
* Rejoignez le groupe WhatsApp de votre choix.
* Présentez-vous et partagez votre expertise.
* Engagez-vous activement dans les discussions et les actions.
Ensemble, libérons le potentiel de l'Afrique !
Liens des groupes WhatsApp:
* Inclusion Financière : Lien du groupe :
* Atelier de Rapprochement entre les Entités : Lien du groupe :
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Ensemble, faisons de l'Afrique un continent de fierté et de prospérité !

C'était une question de temps, pour que #mastercard s'en prend à #visa, et les deux s'en prennent aux Wallets ou portefeuilles numériques.
Le système proposé par MasterCard et Visa peut-il vraiment remplacer les portefeuilles numériques et comment comptent-ils y parvenir ?

Le 15 mai 2024, Visa a annoncé Visa Flexible Credential (VFC). Et il y a quelques jours, Mastercard a annoncé Mastercard One Credential (MOC).

L'idée derrière les deux est la même : dans un monde où les portefeuilles numériques dominent de plus en plus, les deux systèmes veulent réinventer leur offre de cartes et se repositionner directement contre les portefeuilles numériques.

Voici la #stratégie :

-   Visa et Mastercard inversent la logique de carte existante en consolidant plusieurs méthodes de paiement en une seule carte.

-   Cela marque une transition d'une carte avec une seule méthode de paiement à une carte avec de nombreuses sources de financement.

-   Au lieu d'avoir à utiliser une seule carte de crédit ou de débit, vous pouvez désormais disposer de différentes options de financement (débit, crédit, BNPL, points de récompense) connectées à n'importe quelle carte et pouvoir basculer entre elles via l'application. Ce que SUREBANQA a réussi à faire depuis 2019.

La logique est exactement la même que celle des portefeuilles numériques et l'intention est claire. Les grands systèmes veulent conserver leur part du gâteau.

Voici comment cela fonctionnera en pratique :
Les consommateurs finaux définiront, en ligne ou dans l'application (à partir des émetteurs participants), leurs préférences de dépenses en fonction de leurs sources de financement préférées. Par exemple, je pourrais définir #bnpl ("Buy Now, and Pay Later" Ou Achèter maintenant et payer plus tard, comme ma valeur par défaut pour les achats en ligne ou les achats plus importants, alors qu'en même temps, je pourrais choisir de facturer les frais de voyage par carte de crédit et les achats au supermarché via mon compte.
 
Implications :
1. Les cartes sont désormais en concurrence directe avec les #portefeuilles numériques.

2. Il s'agit d'un jeu d'écosystème. Plus il s'élargit, plus la valeur ajoutée pour les clients est importante. C'est pourquoi les deux systèmes ont veillé à annoncer quelques grands noms de partenaires lors du lancement. Visa avec la banque numérique Liv, Affirm et le groupe financier japonais Sumitomo Mitsui, tandis que Mastercard avec Episode Six, Marqueta, Bendigo et Adelaide Bank Group, Galileo Financial Technologies, i2c, Lithic et Wio Bank.

3. Un plus grand degré de flexibilité, de personnalisation et de ciblage ciblé pour les banques et les fintechs.

4. Attendez-vous à voir des sources de financement supplémentaires s'ajouter progressivement (par exemple, la cryptographie). C'est déjà le cas avec SUREBANQA depuis 2019.

5. De la même manière que Visa a poussé Mastercard à suivre le mouvement, American Express et Discover seront confrontées à la pression d'annoncer des initiatives similaires.

6. Pour les émetteurs, cela pourrait être une opportunité de connecter des écosystèmes et de réunir différentes capacités sous le même toit.

7. Peut transformer le paysage des PME et des PME en agissant comme un pont entre les comptes professionnels et les comptes consommateurs (possibilité de basculer avec le même identifiant).

Une chose est sûre : pour les deux réseaux, il s'agit d'un jeu stratégique à long terme qui vise à consolider leur positionnement en tant que facilitateurs d'infrastructures plus larges. Visa appelle cela dans sa stratégie un réseau de réseaux et c'est exactement cela.

Source: Publication LinkedIn de Panagiotis Kriaris traduite par moi et mes opinions personnelle, graphiques : Visa, Mastercard

L'histoire coloniale de la France !

Enquête sur l’or disparu de Suisse | Sources | ARTE
En janvier 2023, une conférence discrète est donnée à Zurich, en Suisse. La promesse du jour: devenir riche en investissant dans des lingots d’or brut auprès de la société Swiss Gold Treuhand. Aujourd’hui, des centaines d’investisseurs européens déchantent : ils ne peuvent récupérer ni leur argent, ni leur or. L'équipe de Sources, en partenariat avec l'ONG Initiative globale contre la criminalité organisée, a remonté la piste de l'argent disparu... jusqu’à Dubaï.

Fiche technique :
Réalisatrice : Manon Bachelot
Rédacteur en chef : Sylvain Pak
Productrice : Alexandra Jousset
Production : Capa Presse
Pays : France
Durée : 18 mn
Année 2025

sources-la-methode

#suisse #or #sources

Best Comic funny😂🤣

Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature'

[...]He also referenced Bill Gates, who left Harvard after three semesters to build Microsoft. “Look at my friend, Bill Gates, who decided that it was far more important to get underway in an exploding industry that would change the world than stick around for a parchment that he could hang on the wall,” Buffett wrote.[...]

[...]Another example was Ben Rosner, who built a $44 million retail empire despite never advancing beyond the sixth grade. His step-granddaughter Jessica Toonkel once told Buffett, “Ben never went past 6th grade.”[...]

https://m.economictimes.com/ne....ws/international/glo

Peu importe le secteur/domaine d'activité ou affaire que vous engagez votre incapacité à collaborer est un facteur majeur d'échec ou de votre fin imminent, même si votre activité semble rentable à un moment donné.
Dans un environnement économique en constante évolution, la collaboration est devenue une compétence essentielle. Voici quelques points clés et conseils pour les entrepreneurs et entreprises aujourd'hui :
I. Pourquoi la collaboration est cruciale :
1. Complexité du marché : * Les marchés sont de plus en plus complexes et interconnectés. Un entrepreneur isolé, individualiste/égoïste a du mal à maîtriser tous les aspects de son activité. * La collaboration permet de mutualiser les compétences, les ressources et les réseaux.
2. Innovation constante : * L'innovation est essentielle pour rester compétitif. La collaboration favorise l'échange d'idées et la création de solutions nouvelles. * Les partenariats avec d'autres entrepreneurs et entreprises, y compris les concurrents, peuvent stimuler l'innovation. 3. Adaptation au changement : * Le monde des affaires est en perpétuel changement et evolution. La collaboration permet de s'adapter plus rapidement aux nouvelles tendances et aux défis. * Les réseaux de collaboration offrent un soutien et des conseils précieux en période d'incertitude.
Il. Conseils pour les entrepreneurs :
1. Développer un état d'esprit de collaboration : * Reconnaître la valeur de la collaboration et être ouvert aux partenariats. * Cultiver l'humilité et la capacité d'écoute. 2. Construire un réseau solide : * Participer à des événements de réseautage, des conférences et des salons professionnels. * Rejoindre des associations professionnelles et des groupes d'entrepreneurs.
3. Identifier les partenaires potentiels : * Rechercher des entreprises complémentaires, des fournisseurs, des clients et même des concurrents avec lesquels collaborer. * Évaluer les avantages mutuels d'un partenariat.
4. Établir des partenariats clairs et équitables : * Définir clairement les objectifs, les rôles et les responsabilités de chaque partenaire. * Établir des accords contractuels solides.
5. Favoriser la communication et la confiance : * Maintenir une communication ouverte et transparente avec les partenaires. * Cultiver la confiance mutuelle et le respect.
6. S'adapter et évoluer : * Les collaborations peuvent nécessiter des ajustements au fil du temps. * Être prêt à adapter les partenariats en fonction des changements du marché et des besoins de l'entreprise.
7. La notion de savoir-être: * Tel que mentionné dans les résultats de recherche, le savoir-être est un élément très important, souvent négligé. Savoir communiquer, être conscient de ses forces et de ses faiblesses, et ne pas avoir peur de demander de l'aide sont des éléments clés de la réussite.
La collaboration/Partenariat est une compétence essentielle pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. En développant un état d'esprit de collaboration, en construisant un réseau solide et en établissant des partenariats clairs et équitables, les entrepreneurs peuvent augmenter considérablement leurs chances de succès et de croître ensemble.
"Vaut mieux avoir 0.01% de quelque chose qui marche avec un fort potentiel d'evolutivité, que 100% de quelque chose qui est condamnée à mourir"

1. Agriculture et Agroalimentaire: En raison de son climat favorable et de ses terres fertiles, l'agriculture au Cameroun est un secteur d'activité très rentable. Le pays est le plus grand producteur de plusieurs produits agricoles en Afrique centrale. Un investissement dans l'agriculture biologique ou dans la transformation alimentaire peut générer des profits importants et avoir un impact social significatif en créant des emplois et en assurant la sécurité alimentaire.

2. Énergie renouvelable: Le Cameroun possède un potentiel énorme en matière d'énergie hydraulique, solaire et éolienne. L'investissement dans les solutions d'énergie renouvelable peut être très rentable tout en contribuant à résoudre les problèmes d'accès à l'énergie et de changement climatique.

3. Éducation: L'investissement dans l'éducation, notamment dans les technologies de l'éducation et l'éducation professionnelle et technique, peut être très rentable. En outre, il peut avoir un impact social immense en améliorant les compétences et les opportunités des jeunes.

4. Santé: Le secteur de la santé offre de nombreuses opportunités, notamment dans les domaines de la télémédecine, de la santé numérique et des infrastructures sanitaires. L'investissement dans la santé peut générer des profits tout en améliorant la qualité de vie de la population.

Pour établir un climat de confiance avec les personnes qui souhaitent investir dans ces secteurs, vous pouvez utiliser les approches suivantes:

- Transparence: Fournir des informations claires et transparentes sur les opportunités d'investissement et les risques potentiels.
- Partenariats locaux: Collaborer avec des partenaires locaux pour bénéficier de leur connaissance du marché et établir des relations de confiance avec les communautés locales.
- Gestion responsable: Adopter des pratiques commerciales éthiques et une bonne gouvernance d'entreprise pour démontrer votre engagement envers la responsabilité sociale.
- Engagements sociaux et environnementaux: Montrer clairement comment votre entreprise contribue à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux, et mesurer et communiquer régulièrement vos progrès.
- Utilisation de technologies: L’utilisation des technologies modernes et numériques peut aider à suivre et à évaluer les progrès réalisés, à accroître la transparence et à améliorer l'efficacité.

Dans un environnement mondialisé et hypercompétitif, marqué par des changements rapides, des incertitudes et des défis complexes (géopolitiques, climatiques, etc.), les entrepreneurs et les entreprises doivent adopter des stratégies flexibles et innovantes pour se démarquer et pénétrer des marchés. Voici un plan d'action et des stratégies clés pour réussir dans ce contexte :

1. *Innovation et différenciation*
- *Innover en permanence* : Développer des produits ou services uniques qui répondent aux besoins spécifiques des clients. Utiliser la technologie (IA, blockchain, IoT, etc.) pour créer des avantages concurrentiels.
- *Personnalisation* : Offrir des solutions sur mesure pour se différencier de la concurrence.
- *Veille technologique et concurrentielle* : Surveiller les tendances émergentes et les innovations pour anticiper les changements.

2. *Adaptabilité et agilité*
- *Stratégies flexibles* : Adopter des modèles d'affaires adaptables pour répondre rapidement aux changements du marché.
- *Test et apprentissage* : Utiliser des approches comme le Lean Startup pour tester des idées rapidement et ajuster en fonction des retours.
- *Gestion du risque* : Anticiper les risques tels que les tensions géopolitiques, économiques et climatiques en diversifiant les marchés et les chaînes d'approvisionnement.

3. *Focus sur le client*
- *Expérience client (CX)* : Offrir une expérience client exceptionnelle pour fidéliser et attirer de nouveaux clients.
- *Écoute active* : Utiliser des outils d'analyse de données et des feedbacks clients pour comprendre leurs besoins et attentes.
- *Marketing ciblé* : Adopter des stratégies de marketing digital (SEO, réseaux sociaux, content marketing) pour toucher les bonnes audiences.

4. *Durabilité et responsabilité sociale*
- *Stratégies ESG (Environnement, Social, Gouvernance)* : Intégrer des pratiques durables pour répondre aux attentes des consommateurs et des investisseurs.
- *RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)* : S'engager dans des initiatives sociales et environnementales pour renforcer la réputation de la marque.
- *Économie circulaire* : Adopter des modèles économiques qui réduisent l'impact environnemental.
5. *Collaboration et partenariats*
- *Alliances stratégiques* : Former des partenariats avec d'autres entreprises pour partager des ressources et accéder à de nouveaux marchés.
- *Écosystèmes d'innovation* : Collaborer avec des startups, universités et centres de recherche pour innover.
- Réseautage : Participer à des événements industriels et des forums pour élargir son réseau.

6. Digitalisation et technologie
- Transformation numérique : Automatiser les processus et utiliser des outils digitaux pour améliorer l'efficacité.
- Data-driven decision making : Utiliser l'analyse de données pour prendre des décisions éclairées.
- Cybersécurité : Protéger les données et les systèmes contre les menaces numériques.

7. Expansion internationale
- Localisation : Adapter les produits et services aux spécificités culturelles et réglementaires des marchés cibles.
- Étude de marché : Analyser les tendances locales et les comportements des consommateurs avant de pénétrer un nouveau marché.
- Stratégies d'entrée : Choisir des modes d'entrée adaptés (joint-ventures, franchises, exportations, etc.).

8. *Gestion des talents*
- *Culture d'entreprise forte* : Créer une culture qui attire et retient les talents.
- *Formation continue* : Investir dans le développement des compétences des employés pour rester compétitif.
- *Diversité et inclusion* : Promouvoir la diversité pour favoriser l'innovation et la résilience.

9. *Communication et branding*
- *Storytelling* : Raconter une histoire forte pour créer un lien émotionnel avec les clients.
- *Transparence* : Communiquer ouvertement sur les valeurs et les actions de l'entreprise.
- *Gestion de crise* : Préparer des plans de communication pour gérer les crises potentielles.

10. *Résilience face aux défis globaux*
- *Changement climatique* : Intégrer des pratiques éco-responsables et anticiper les régulations environnementales.
- *Géopolitique* : Diversifier les marchés pour réduire la dépendance à une région.
- *Incertitudes économiques* : Maintenir des réserves financières et des flux de trésorerie sains.

Pour réussir dans un marché hypercompétitif et mondialisé, il est essentiel de combiner innovation, adaptabilité, durabilité et une forte orientation client. Les entreprises doivent également rester proactives face aux défis globaux et collaborer pour renforcer leur résilience.