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Voici quelques raisons pour lesquelles vous devez être entouré des meilleurs pour réussir : 🎙️⭐️ Talkbyfanta

⭐️Le soutien émotionnel : Les personnes positives de notre entourage peuvent nous apporter du soutien émotionnel en nous encourageant, en nous motivant et en nous aidant à rester optimistes. Le soutien émotionnel est particulièrement important lors des moments difficiles, car il peut nous donner la force et la confiance nécessaires pour continuer à avancer malgré les obstacles.

⭐️L'inspiration : Elle peuvent être une source d'inspiration en nous montrant des exemples de réussite et en nous encourageant à atteindre nos objectifs. Elles peuvent nous donner des idées, nous aider à trouver des solutions créatives et nous donner des conseils précieux pour progresser.

⭐️L'apprentissage : Ces personnes peuvent également nous aider à apprendre et à développer de nouvelles compétences en partageant leurs connaissances, leur expérience et leur expertise. Elles peuvent nous donner des conseils et des commentaires constructifs pour nous aider à améliorer notre performance.

⭐️La motivation : Elles peuvent nous motiver à sortir de notre zone de confort et à prendre des risques pour atteindre nos objectifs. Elles peuvent nous encourager à persévérer même dans les moments difficiles et à ne pas abandonner.

l'entourage positif est un facteur clé pour réussir. Les personnes positives de notre entourage peuvent nous apporter du soutien émotionnel, de l'inspiration, de l'apprentissage et de la motivation. En choisissant un entourage positif, nous augmentons nos chances de réussir et nous avons plus de chances de réaliser nos rêves et nos objectifs.

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Vraiment !

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🇨🇦 *CAMILLE AUBIN LAGUEU: " *SUREBANQA propose des solutions technologiques innovantes pour révolutionner les services bancaires et financiers "*

L’intégralité de l’entrevue menée par *JSK* (Jean Solaire KUETE ) *ici* 👇🏿
*Abonnez vous sur *Echo du Territoire*

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*L'Afrique : Notre Terre, Notre Avenir !*

Assez de regarder ailleurs et d'esperer !

L'avenir de l'Afrique, c'est NOUS qui le construisons!

Comme le dit le proverbe, *"l'insecte qui mange les légumes vit parmi les légumes"*. Il est temps de reprendre le contrôle et de dire adieu à l'exploitation extérieure.

Pendant trop longtemps, nos richesses ont enrichi d'autres, laissant notre continent en arrière.
Mais aujourd'hui, nous disons STOP !
Nous avons le pouvoir de changer les choses, de bâtir une Afrique prospère et juste pour tous.

Comment ? En agissant ensemble !

- *Éducation et compétences* : Donnons-nous les moyens de réussir.
- *Investissement africain*: Soutenons nos entrepreneurs, nos projets, notre avenir.
- *Bonne gouvernance* : Exigeons la transparence et la responsabilité de nos dirigeants.
- *Notre culture, notre force* : Célébrons notre diversité et notre patrimoine.
_ *Innovation et technologie* : Adoptons les outils du futur pour un développement durable.

Rejoignez le Mouvement !
Nous lançons une initiative révolutionnaire : *Transformer les transferts de fonds de la diaspora en un moteur de développement pour l'Afrique.*
Et vous pouvez en faire partie !
Découvrez nos ateliers collaboratifs :
* Inclusion financière : Rendez les services financiers accessibles à tous avec QikQik+.
* Atelier de rapprochement entre les entités : Créons des synergies puissantes.
* Financement de projets : Soutenons les initiatives locales qui transforment nos communautés.
* Éducation financière et technologique : Formons-nous pour un avenir meilleur.
* Technologie et transversalité : Innovons avec la blockchain et l'IA.
* Communication et relations publiques : Faisons entendre notre voix.
* Comité exécutif et gouvernance : Pilotons le changement avec leadership.
* Groupe de base : Unissons nos forces pour un impact collectif.
Prêt à agir ?
* Rejoignez le groupe WhatsApp de votre choix.
* Présentez-vous et partagez votre expertise.
* Engagez-vous activement dans les discussions et les actions.
Ensemble, libérons le potentiel de l'Afrique !
Liens des groupes WhatsApp:
* Inclusion Financière : Lien du groupe :
* Atelier de Rapprochement entre les Entités : Lien du groupe :
* Financement de Micro-Projets et Projets de Développement Structurants : Lien du groupe :
* Accompagnement et Formation à l'Éducation Financière et Technologique : Lien du groupe :
* Technologie et Transversalité : Lien du groupe :
* Communication et Relations Publiques : Lien du groupe :
* Comité Exécutif et Gouvernance : Lien du groupe :
* Groupe de Base : Lien du groupe :
Ensemble, faisons de l'Afrique un continent de fierté et de prospérité !

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C'était une question de temps, pour que #mastercard s'en prend à #visa, et les deux s'en prennent aux Wallets ou portefeuilles numériques.
Le système proposé par MasterCard et Visa peut-il vraiment remplacer les portefeuilles numériques et comment comptent-ils y parvenir ?

Le 15 mai 2024, Visa a annoncé Visa Flexible Credential (VFC). Et il y a quelques jours, Mastercard a annoncé Mastercard One Credential (MOC).

L'idée derrière les deux est la même : dans un monde où les portefeuilles numériques dominent de plus en plus, les deux systèmes veulent réinventer leur offre de cartes et se repositionner directement contre les portefeuilles numériques.

Voici la #stratégie :

-   Visa et Mastercard inversent la logique de carte existante en consolidant plusieurs méthodes de paiement en une seule carte.

-   Cela marque une transition d'une carte avec une seule méthode de paiement à une carte avec de nombreuses sources de financement.

-   Au lieu d'avoir à utiliser une seule carte de crédit ou de débit, vous pouvez désormais disposer de différentes options de financement (débit, crédit, BNPL, points de récompense) connectées à n'importe quelle carte et pouvoir basculer entre elles via l'application. Ce que SUREBANQA a réussi à faire depuis 2019.

La logique est exactement la même que celle des portefeuilles numériques et l'intention est claire. Les grands systèmes veulent conserver leur part du gâteau.

Voici comment cela fonctionnera en pratique :
Les consommateurs finaux définiront, en ligne ou dans l'application (à partir des émetteurs participants), leurs préférences de dépenses en fonction de leurs sources de financement préférées. Par exemple, je pourrais définir #bnpl ("Buy Now, and Pay Later" Ou Achèter maintenant et payer plus tard, comme ma valeur par défaut pour les achats en ligne ou les achats plus importants, alors qu'en même temps, je pourrais choisir de facturer les frais de voyage par carte de crédit et les achats au supermarché via mon compte.
 
Implications :
1. Les cartes sont désormais en concurrence directe avec les #portefeuilles numériques.

2. Il s'agit d'un jeu d'écosystème. Plus il s'élargit, plus la valeur ajoutée pour les clients est importante. C'est pourquoi les deux systèmes ont veillé à annoncer quelques grands noms de partenaires lors du lancement. Visa avec la banque numérique Liv, Affirm et le groupe financier japonais Sumitomo Mitsui, tandis que Mastercard avec Episode Six, Marqueta, Bendigo et Adelaide Bank Group, Galileo Financial Technologies, i2c, Lithic et Wio Bank.

3. Un plus grand degré de flexibilité, de personnalisation et de ciblage ciblé pour les banques et les fintechs.

4. Attendez-vous à voir des sources de financement supplémentaires s'ajouter progressivement (par exemple, la cryptographie). C'est déjà le cas avec SUREBANQA depuis 2019.

5. De la même manière que Visa a poussé Mastercard à suivre le mouvement, American Express et Discover seront confrontées à la pression d'annoncer des initiatives similaires.

6. Pour les émetteurs, cela pourrait être une opportunité de connecter des écosystèmes et de réunir différentes capacités sous le même toit.

7. Peut transformer le paysage des PME et des PME en agissant comme un pont entre les comptes professionnels et les comptes consommateurs (possibilité de basculer avec le même identifiant).

Une chose est sûre : pour les deux réseaux, il s'agit d'un jeu stratégique à long terme qui vise à consolider leur positionnement en tant que facilitateurs d'infrastructures plus larges. Visa appelle cela dans sa stratégie un réseau de réseaux et c'est exactement cela.

Source: Publication LinkedIn de Panagiotis Kriaris traduite par moi et mes opinions personnelle, graphiques : Visa, Mastercard

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L'histoire coloniale de la France !

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Enquête sur l’or disparu de Suisse | Sources | ARTE
En janvier 2023, une conférence discrète est donnée à Zurich, en Suisse. La promesse du jour: devenir riche en investissant dans des lingots d’or brut auprès de la société Swiss Gold Treuhand. Aujourd’hui, des centaines d’investisseurs européens déchantent : ils ne peuvent récupérer ni leur argent, ni leur or. L'équipe de Sources, en partenariat avec l'ONG Initiative globale contre la criminalité organisée, a remonté la piste de l'argent disparu... jusqu’à Dubaï.

Fiche technique :
Réalisatrice : Manon Bachelot
Rédacteur en chef : Sylvain Pak
Productrice : Alexandra Jousset
Production : Capa Presse
Pays : France
Durée : 18 mn
Année 2025

sources-la-methode

#suisse #or #sources

Best Comic funny😂🤣

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Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature'

[...]He also referenced Bill Gates, who left Harvard after three semesters to build Microsoft. “Look at my friend, Bill Gates, who decided that it was far more important to get underway in an exploding industry that would change the world than stick around for a parchment that he could hang on the wall,” Buffett wrote.[...]

[...]Another example was Ben Rosner, who built a $44 million retail empire despite never advancing beyond the sixth grade. His step-granddaughter Jessica Toonkel once told Buffett, “Ben never went past 6th grade.”[...]

https://m.economictimes.com/ne....ws/international/glo

Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature' - The Economic Times
m.economictimes.com

Warren Buffett says 'I don't care if my CEO has gone to school or not, business talent comes from nature' - The Economic Times

Warren Buffett's 2025 letter emphasizes that academic credentials are irrelevant in hiring; innate business talent matters more. He cites examples like Bill Gates and Pete Liegl. Buffett stresses correcting mistakes quickly and believes one great dec
Yolaine Puemi delte en stolpe  
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Peu importe le secteur/domaine d'activité ou affaire que vous engagez votre incapacité à collaborer est un facteur majeur d'échec ou de votre fin imminent, même si votre activité semble rentable à un moment donné.
Dans un environnement économique en constante évolution, la collaboration est devenue une compétence essentielle. Voici quelques points clés et conseils pour les entrepreneurs et entreprises aujourd'hui :
I. Pourquoi la collaboration est cruciale :
1. Complexité du marché : * Les marchés sont de plus en plus complexes et interconnectés. Un entrepreneur isolé, individualiste/égoïste a du mal à maîtriser tous les aspects de son activité. * La collaboration permet de mutualiser les compétences, les ressources et les réseaux.
2. Innovation constante : * L'innovation est essentielle pour rester compétitif. La collaboration favorise l'échange d'idées et la création de solutions nouvelles. * Les partenariats avec d'autres entrepreneurs et entreprises, y compris les concurrents, peuvent stimuler l'innovation. 3. Adaptation au changement : * Le monde des affaires est en perpétuel changement et evolution. La collaboration permet de s'adapter plus rapidement aux nouvelles tendances et aux défis. * Les réseaux de collaboration offrent un soutien et des conseils précieux en période d'incertitude.
Il. Conseils pour les entrepreneurs :
1. Développer un état d'esprit de collaboration : * Reconnaître la valeur de la collaboration et être ouvert aux partenariats. * Cultiver l'humilité et la capacité d'écoute. 2. Construire un réseau solide : * Participer à des événements de réseautage, des conférences et des salons professionnels. * Rejoindre des associations professionnelles et des groupes d'entrepreneurs.
3. Identifier les partenaires potentiels : * Rechercher des entreprises complémentaires, des fournisseurs, des clients et même des concurrents avec lesquels collaborer. * Évaluer les avantages mutuels d'un partenariat.
4. Établir des partenariats clairs et équitables : * Définir clairement les objectifs, les rôles et les responsabilités de chaque partenaire. * Établir des accords contractuels solides.
5. Favoriser la communication et la confiance : * Maintenir une communication ouverte et transparente avec les partenaires. * Cultiver la confiance mutuelle et le respect.
6. S'adapter et évoluer : * Les collaborations peuvent nécessiter des ajustements au fil du temps. * Être prêt à adapter les partenariats en fonction des changements du marché et des besoins de l'entreprise.
7. La notion de savoir-être: * Tel que mentionné dans les résultats de recherche, le savoir-être est un élément très important, souvent négligé. Savoir communiquer, être conscient de ses forces et de ses faiblesses, et ne pas avoir peur de demander de l'aide sont des éléments clés de la réussite.
La collaboration/Partenariat est une compétence essentielle pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. En développant un état d'esprit de collaboration, en construisant un réseau solide et en établissant des partenariats clairs et équitables, les entrepreneurs peuvent augmenter considérablement leurs chances de succès et de croître ensemble.
"Vaut mieux avoir 0.01% de quelque chose qui marche avec un fort potentiel d'evolutivité, que 100% de quelque chose qui est condamnée à mourir"

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Peu importe le secteur/domaine d'activité ou affaire que vous engagez votre incapacité à collaborer est un facteur majeur d'échec ou de votre fin imminent, même si votre activité semble rentable à un moment donné.
Dans un environnement économique en constante évolution, la collaboration est devenue une compétence essentielle. Voici quelques points clés et conseils pour les entrepreneurs et entreprises aujourd'hui :
I. Pourquoi la collaboration est cruciale :
1. Complexité du marché : * Les marchés sont de plus en plus complexes et interconnectés. Un entrepreneur isolé, individualiste/égoïste a du mal à maîtriser tous les aspects de son activité. * La collaboration permet de mutualiser les compétences, les ressources et les réseaux.
2. Innovation constante : * L'innovation est essentielle pour rester compétitif. La collaboration favorise l'échange d'idées et la création de solutions nouvelles. * Les partenariats avec d'autres entrepreneurs et entreprises, y compris les concurrents, peuvent stimuler l'innovation. 3. Adaptation au changement : * Le monde des affaires est en perpétuel changement et evolution. La collaboration permet de s'adapter plus rapidement aux nouvelles tendances et aux défis. * Les réseaux de collaboration offrent un soutien et des conseils précieux en période d'incertitude.
Il. Conseils pour les entrepreneurs :
1. Développer un état d'esprit de collaboration : * Reconnaître la valeur de la collaboration et être ouvert aux partenariats. * Cultiver l'humilité et la capacité d'écoute. 2. Construire un réseau solide : * Participer à des événements de réseautage, des conférences et des salons professionnels. * Rejoindre des associations professionnelles et des groupes d'entrepreneurs.
3. Identifier les partenaires potentiels : * Rechercher des entreprises complémentaires, des fournisseurs, des clients et même des concurrents avec lesquels collaborer. * Évaluer les avantages mutuels d'un partenariat.
4. Établir des partenariats clairs et équitables : * Définir clairement les objectifs, les rôles et les responsabilités de chaque partenaire. * Établir des accords contractuels solides.
5. Favoriser la communication et la confiance : * Maintenir une communication ouverte et transparente avec les partenaires. * Cultiver la confiance mutuelle et le respect.
6. S'adapter et évoluer : * Les collaborations peuvent nécessiter des ajustements au fil du temps. * Être prêt à adapter les partenariats en fonction des changements du marché et des besoins de l'entreprise.
7. La notion de savoir-être: * Tel que mentionné dans les résultats de recherche, le savoir-être est un élément très important, souvent négligé. Savoir communiquer, être conscient de ses forces et de ses faiblesses, et ne pas avoir peur de demander de l'aide sont des éléments clés de la réussite.
La collaboration/Partenariat est une compétence essentielle pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui. En développant un état d'esprit de collaboration, en construisant un réseau solide et en établissant des partenariats clairs et équitables, les entrepreneurs peuvent augmenter considérablement leurs chances de succès et de croître ensemble.
"Vaut mieux avoir 0.01% de quelque chose qui marche avec un fort potentiel d'evolutivité, que 100% de quelque chose qui est condamnée à mourir"

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