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DeepSeek a effacé plus 2 000 milliards de dollars de capitalisation boursière en actions américaines cette matinée. NVIDIA vient de perdre plus de 500 milliards de dollars de capitalisation boursière !

Tout cela parce qu’une start-up chinoise d’IA de 6 millions de dollars vient de réaliser ce que la Silicon Valley prétendait être impossible.😎

Voici pourquoi DeepSeek réécrit les règles de l’IA 🧵 :

La société chinoise DeepSeek vient de créer un modèle d’IA de raisonnement qui rivalise avec le meilleur d’OpenAI, et ce pour 1/1000e du coût.

GPT-4 d’OpenAI : coût de développement de plus de 600 millions de dollars
DeepSeek : 6 millions de dollars au total

Et DeepSeek R1 est open source.

DeepSeek n’est pas seulement moins cher à construire, il est également moins cher à exploiter.

OpenAI : plus de 100 $ par million de jetons
DeepSeek : moins de 4 $ par million de jetons

Ce n’est pas seulement une différence de coût, c’est un changement de paradigme.
L’avantage de la Silicon Valley en matière d’IA ? Elle s'évapore.

Les investisseurs technologiques IA en mode panique
L'attention mondiale se tourne vers la domination de l'IA chinoise. Et si nous n'avions pas besoin d'autant de GPU ou même d'électricité pour créer de meilleurs modèles !🔥

DeepSeek R1 est :
27 fois moins cher que les modèles d'OpenAI
Open source et sous licence permissive
Un modèle qui divulgue entièrement les étapes de raisonnement
Ce n'est pas seulement une compétition. Comme l'a dit Marc Andreesen, c'est entuber pour l'IA.

Le jeu change, et vite.
Que pensez-vous de cette révolution de l'IA ?
Demain s'annonce très vertigineux!
Discutons-en:
Source post LinkedIn de Steve Nouri traduite par moi-même et mes opinions

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Les occidentaux vont-ils bientôt interdire DeepSeek, le nouveau concurrent d'OpenAI ? 🤔😅

Avez-vous déjà essayé à quel point DeepSeek est vraiment meilleur que ChatGPT ?
Voici exactement Comment:

Fait amusant 1 : DeepSeek AI a révélé que ses coûts de développement son LLM s'élevaient à environ 5 millions de dollars, soit à peine 1/100e des dépenses engagées par les systèmes d'IA d'OpenAI, Google, Meta et d'autres grandes entreprises américaines.

Fait amusant 2 : Un autre projet chinois - Moonshot AI a lancé Kimi k1.5, un modèle d'IA open source qui rivalise avec o1 d'OpenAI et surpasse Claude Sonnet 3.5 et GPT-4o.

La Chine semble accélérer considérablement sur le front de l'IA.
Qu'est-ce que vous en pensez ? 🤔

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La maison, un mauvais placement

[...]La maison ou le REER ?
Comparons deux investissements à long terme : l’investissement immobilier et l’investissement en Bourse.

De nombreuses études démontrent avec une grande clarté que les rendements liés à l’immobilier ne sont pas comparables avec les rendements des placements effectués en Bourse sur une longue période. Les chiffres ne mentent pas : entre 1993 et 2017, un placement de 250 000 $ dans un fonds commun ou un fonds négocié en Bourse (FN calquant l’indice composé de la Bourse de Toronto (S&P/TSX) a rapporté un rendement total de 9 %, comparé à 4,7 % pour la valeur équivalente d’une maison dans la région de Montréal. Au bout d’un quart de siècle, votre placement boursier totalisait donc 2 608 610 $, comparativement à 937 722 $ pour votre maison (selon une étude de 2018 de RBC Gestion mondiale d’actifs).[...]

https://www.journaldemontreal.....com/2025/01/25/la-ma

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The Trump administration's relentless pursuit of mass deportations is a stark reminder of the dark, xenophobic underbelly of American politics. This draconian agenda not only seeks to tear families apart and destroy communities, but also perpetuates a toxic narrative that dehumanizes and demonizes immigrants.

It's ironic that those who scream 'illegal immigration' the loudest are themselves the descendants of immigrants who forcibly displaced and marginalized the true native inhabitants of this land. Let's not forget that the only people who can truly claim to be 'legal' in America are the Native American communities who have been here for thousands of years.

Rather than peddling falsehoods and stoking fear, we should be working towards a fair, humane, and inclusive immigration system that recognizes the value, dignity, and contributions of all individuals. We must acknowledge the historical injustices inflicted upon Native American communities and work towards reconciliation and reparations.

Let's stand together against Trump's barbaric agenda and fight for a future that is just, compassionate, and welcoming to all. A future that recognizes the inherent humanity and worth of every individual, regardless of their immigration status or national origin.

By: Engr. Chigozie Chukwuemeka Ononiwu

#inhumane #barbaric #xenophobic #marginalized #discriminatory

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MÉDITATION

```Si vous ne faites pas attention, votre colère peut vous faire passer du statut de victime à celui de méchant.```
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POURQUOI LES BANQUE CLASSIQUE ET TRADITIONNELLES ÉCHOUENT-ELLES, À MAINTES REPRISES, EXACTEMENT DANS LES MÊMES DOMAINES?
La fermeture de Zing par HSBC deviendra une étude de cas pour les cursus de MBA. En attendant que cela arrive, regardons un peu plus en détail.
HSBC n'a pas été le premier acteur historique à vouloir battre les fintechs dans son propre domaine. Et certainement pas le dernier à échouer lamentablement dans un scénario qui s'est déjà produit des dizaines de fois.

L'idée était simple :
-   Il y a tout juste un an, HSBC a lancé une application distincte, Zing, pour concurrencer Revolut et Wise sur les devises pour les paiements internationaux. Si Revolut et Wise ont pu attirer des millions de clients sur la base d'une offre de devises, pourquoi HSBC, une banque mondialement connue, ne parviendrait-elle pas à reproduire ce succès ?
-   Le Royaume-Uni a été le premier marché d'un projet aux ambitions mondiales
-   Les plaintes concernant les marges de change élevées et non transparentes de HSBC étaient courantes jusqu'alors

Ce qui n'a pas fonctionné :

1.   Des délais de développement longs et des coûts élevés. HSBC a dépensé 2 ans et plus de 150 millions de dollars avant de se lancer en janvier 2024
2.   Il n'y a pas eu de MVP, pas d'essais et d'erreurs, pas de pivot. Et pas de plan B. Ils ont juste consacré tout ce temps et tous ces efforts à construire quelque chose que la concurrence proposait déjà
3.   Pendant qu'ils construisaient ce qui était déjà proposé, la concurrence progressait (échelle, produit). Le marché n'attend personne
4.   Comme cela arrive très souvent dans les grandes organisations - et en particulier dans les banques - la politique interne s'est immiscée. Le cadre supérieur qui parrainait le projet est parti et la réorganisation a laissé le projet avec un soutien limité
5.   Zing n'a jamais vraiment réussi à sortir de la structure organisationnelle complexe de HSBC. Vous ne pouvez pas construire une fintech sans les principaux avantages des fintechs : l'agilité et la flexibilité
6.   La conformité a fait obstacle, forçant à recentrer l'attention de l'expansion internationale sur la correction des conclusions d'audit
7.   Malgré les ambitions mondiales, il n'y avait pas de stratégie claire et alignée au sein de HSBC et de Zing au niveau inférieur : quels marchés, à quelle vitesse et pourquoi
8.   Zing brûlait de l'argent. Les 30 000 clients qu'ils ont réussi à attirer au cours des 6 premiers mois correspondent à 5 000 $ par client. cas références en espèces de 30 £ (limite totale de 600 £) ont rendu cela encore plus cher
9.   Comme c'est souvent le cas, des projets rivaux ont contribué à la perte de direction de Zing. En novembre 2024, HSBC a annoncé un partenariat avec la plateforme de paiements transfrontaliers Dandelion offrant des capacités de suivi des devises en temps réel !

Les futurs titulaires (et les rédacteurs d'études de cas MBA) peuvent prendre note des enseignements suivants :
1.   Lancez-vous rapidement avec un MVP, testez l'offre, pivotez et améliorez
2.   Ne construisez pas nécessairement tout vous-même. Au moins pour commencer. Tirez parti des partenaires
3.   Gardez la fintech hors de la banque
4.   Résolvez les problèmes. Pas les vôtres, mais ceux de vos clients
5.   Soyez clair sur la valeur ajoutée
6.   Définissez à quoi ressemble le succès et reliez-le à la stratégie

Source : publication LinkedIn de Panagiotis Kriaris traduite par moi et mes Opinions personnelles

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« Après la “mondialisation heureuse”, nous pourrions assister à un phénomène étrange en Europe : la “vassalisation heureuse” »

https://www.lemonde.fr/idees/a....rticle/2025/01/23/ap

« Après la “mondialisation heureuse”, nous pourrions assister à un phénomène étrange en Europe : la “vassalisation heureuse” »

TRIBUNE. Gilles Gressani, spécialiste en géopolitique, analyse, dans une tribune au « Monde », les conséquences des ambitions impérialistes de Donald Trump, qui entreprend de « refaçonner l’Occident » pour faire des Etats-Unis le seul Etat souverain.
Dahounsi Jacob OTCHANDE Cambio su foto de perfil
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