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Le PDG DE CETTE BANQUE AFFIRME QUE LES STABLECOINS SONT LE NOUVEAU MOYEN DE PAIEMENT

Répondre aux besoins des clients est un impératif pour les institutions financières qui souhaitent rester compétitives. Mais les innovations se heurtent souvent à un problème majeur : des piles technologiques bancaires obsolètes et incompatibles.

Proposer des solutions financières et de paiement telles que des services de blockchain et de stablecoin n’est pas aussi simple que d’appuyer sur un interrupteur ; cela nécessite un back-end repensé capable d’offrir rapidité, sécurité et évolutivité.

« En revenant sur ma carrière, les défis que nous avons vus entre les sociétés FinTech créant de nouveaux produits et les frictions naturelles avec les partenaires bancaires nous ont incités à créer une banque à partir de zéro qui s’adresse à la FinTech et à la blockchain », a déclaré Miles Paschini, PDG de FV Bank, à PYMNTS.

« FV Bank a vraiment été fondée par nécessité », a-t-il ajouté, notant que FV, qui signifie « FinTech Ventures », reflète cette mission.

Alors que la demande de services basés sur la blockchain augmente, alimentée par l’intérêt des clients pour la conservation des cryptomonnaies, les actifs tokenisés et le règlement en temps réel, les banques sont sous pression pour réorganiser leur infrastructure de base.

Les stablecoins en particulier sont apparus comme un moyen pour les banques de soutenir les innovations en matière de crypto et de FinTech que leurs clients souhaitent. Cependant, l’intégration des stablecoins dans les opérations bancaires n’est pas sans défis. Les banques ont besoin d’une infrastructure robuste pour garantir des intégrations de stablecoins transparentes, sécurisées et conformes.

« Il ne s’agit pas de remplacer les systèmes existants. Il s’agit de fournir une option supplémentaire. Lorsque les stablecoins offrent des avantages supérieurs, les clients graviteront naturellement vers eux », a déclaré Paschini, notant qu’il considère les stablecoins comme complémentaires aux rails de paiement traditionnels comme ACH, Fedwire et Swift.
Services bancaires compatibles avec les stablecoins
Le 9 janvier, FV Bank a annoncé qu'elle intégrait le stablecoin PayPal USD (PYUSD) de PayPal pour les dépôts directs et les paiements sortants, en s'appuyant sur sa prise en charge existante de l'USDC de Circle et de l'USDT de Tether.

Cette évolution, a expliqué Paschini, découle d'une stratégie claire visant à offrir aux clients des solutions innovantes pour les paiements et les transactions.

« Il y a plus de deux ans, nous avons intégré le stablecoin USDC de Circle à notre plateforme », a-t-il expliqué. « Les clients pouvaient émettre une facture et accepter un paiement en USDC sous forme de dépôt en dollars américains, sans avoir besoin d'un portefeuille ou d'un compte d'échange. De même, ils pouvaient convertir des dollars américains en USDC et envoyer des paiements à des adresses de portefeuille. »

Ce processus simple a réduit les obstacles à l'adoption. Paschini a observé qu'une fois que les clients ont commencé à utiliser les stablecoins, ils les ont souvent préférés aux virements électroniques traditionnels en raison de leur efficacité. « Avec le PYUSD de PayPal, nous cherchons à transférer cette capacité dans des petites et moyennes entreprises plus traditionnelles, en étendant leur capacité à accepter et à effectuer des paiements sans avoir besoin d’expertise en blockchain. »

Alors que l’adoption initiale était concentrée parmi les entreprises natives du numérique comme les bourses de crypto-monnaies et les bureaux de gré à gré, Paschini a noté un intérêt croissant de la part des entreprises traditionnelles.

« Nous voyons des courtiers-négociants utiliser des pièces stables pour régler des transactions internationales sur titres plus rapidement et de manière plus rentable que les virements », a-t-il déclaré. Dans les régions où les devises sont volatiles, les entreprises peuvent tirer parti des pièces stables pour contourner les écarts de change élevés, offrant ainsi une solution pratique pour les paiements transfrontaliers.

Un cas d’utilisation particulièrement prometteur est la rémunération des travailleurs indépendants. « Si vous êtes un développeur de logiciels en Amérique latine travaillant pour une entreprise américaine, vous pouvez recevoir votre paiement en pièces stables », a expliqué Paschini. « Cela évite les frais de conversion de la monnaie locale et offre un accès immédiat aux dollars américains. »

Surmonter les obstacles
Paschini a souligné que le succès de FV Bank réside dans le fait de rendre la technologie blockchain accessible. « La première étape a consisté à supprimer les obstacles à l’essai des pièces stables », a-t-il déclaré. « Nous avons conçu notre plateforme pour rendre le processus transparent, avec des portefeuilles intégrés et une liquidation automatique. »

La conformité est une autre pierre angulaire de l’approche de FV Bank. « Chaque transaction impliquant des pièces stables fait l’objet d’un contrôle anti-blanchiment d’argent (AML) basé sur l’activité de la blockchain », a noté Paschini. « Cela protège nos clients et remplit les obligations réglementaires. » En investissant dans des technologies qui offrent une visibilité sur les transactions de la blockchain, FV Bank offre un niveau de sécurité que les banques traditionnelles avec une intégration limitée de la blockchain ne peuvent égaler.

Ayant déjà intégré trois pièces stables majeures, FV Bank vise une nouvelle expansion. « Nous avons développé un modèle d’intégration de pièces stables qui est transférable à environ 95 % vers de nouveaux projets », a expliqué Paschini. « Notre objectif est de devenir un leader mondial de l’intégration de pièces stables, facilitant l’interaction avec la blockchain pour les clients. »

Tout en reconnaissant les défis auxquels sont confrontées les banques traditionnelles dotées d’infrastructures obsolètes, Paschini reste optimiste. « À mesure que de plus en plus de banques intègrent des capacités de blockchain, les clients auront un plus grand choix pour transférer de la valeur », a-t-il déclaré. « Nous ouvrons la voie à un avenir où la blockchain ne sera qu’un autre moyen de paiement. »

Paschini prévoit un rôle important de la blockchain dans les services financiers. « Les stablecoins seront une alternative compétitive aux systèmes traditionnels », a-t-il affirmé. La transparence, la rapidité et la sécurité des transactions blockchain les rendent attrayantes à la fois pour les entreprises et les consommateurs.
, https://www.pymnts.com/blockch....ain/2025/this-bank-c

🇰🇪 Stratégie saisonnière du Kenya en matière d'IA 2025-2030 : ouverture de la voie en Afrique🌍

🚀 Principaux points forts de la feuille de route ambitieuse du Kenya en matière d'IA :

🔑 Objectif : devenir le pôle africain de l'IA pour l'innovation de modèles, stimuler le développement durable, la croissance économique et l'inclusion sociale. 🌟

📊 Impact 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁é : l'IA ajoutera 1 200 milliards de dollars à l'économie africaine d'ici 2030, contribuant à une augmentation de 5,6 % du PIB. 💼

📡 Booster l' 𝗜𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 : Plus de 100 000 km de fibre optique d'ici 2027, reliant les 1 450 sous-comtés pour un accès numérique robuste. 📶

👩💻 Construction de 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 : Plus de 40 000 personnes formées à l'IA, en mettant l'accent sur les jeunes et l'éducation aux STEM pour combler les lacunes en matière de compétences. 🌱

🌍 𝗚𝗿𝗲𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗔𝗜 : Alimenté par l'énergie géothermique, le Kenya vise à établir des centres de données durables dans toute la région. ♻️

💡 𝗔𝗜 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Des solutions localisées dans les domaines de la santé, de l'agriculture, de la finance et de l'éducation, y compris des outils de langage naturel pour les langues africaines. 📲

🧑🎓 𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗶𝘁𝘆 𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀 : Cadres éthiques pour garantir que les communautés marginalisées bénéficient des avancées de l'IA. ✨

📈 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗿𝗮𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴 : Le Kenya se classe au 101e rang en matière de préparation à l'IA, avec pour objectif de faire un bond en avant avec des cadres de gouvernance et d'investissement complets. 🌟

🎯 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗽𝗶𝗹𝗹𝗮𝗿𝘀 :
1️⃣ Infrastructure numérique : technologie d'IA accessible et abordable.
2️⃣ Écosystème de données : modèles contextuels et localisés.
3️⃣ R&D : pôles d'innovation florissants pour des solutions d'IA évolutives.

🔗 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : gouvernement, secteur privé, universités et société civile s'unissent pour réaliser une transformation axée sur l'IA. 🤝

𝗞𝗲𝗻𝘆𝗮’𝘀𝗮𝗶𝘀 𝗔𝗜 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆 𝗶𝘀 𝗻𝗼𝘁𝘁𝗲 𝗷𝘂𝘀𝘁𝘁𝗲 𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲 ; c'est un appel à l'action pour un avenir où la technologie favorise l'égalité, l'innovation et le progrès ! 🚀

📖 Source : Kenya National AI Strategy 2025–2030 (Draft), Ministry of Information, Communications and The Digital Economy

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