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Ombre de la lune lors de l'éclipse du 8 avril. On voit bien le Lac-St-Jean encore dans la glace et la péninsule Gaspésienne. Photos prise à partir de l'ISS
Nous voyons la zone d'obscurité totale.

International space station

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Truong My Lan: Vietnamese billionaire sentenced to death for $44bn fraud

https://www.bbc.com/news/world-asia-68778636

Truong My Lan: Vietnamese billionaire sentenced to death for $44bn fraud - BBC News

Truong My Lan: Vietnamese billionaire sentenced to death for $44bn fraud - BBC News

Truong My Lan started life as a market trader. Now, she has been convicted of stealing billions.

Le paysage moderne des #paiements présente une grande antithèse inhérente : même si les achats sont initiés par les clients, ce sont principalement les fournisseurs et les commerçants qui dirigent le flux de paiement.

Les paiements modernes sont (pour la plupart) synonymes de paiements pull, c'est-à-dire où le vendeur initie le transfert d'#argent. Les cartes en sont un exemple typique.

Mais retirer de l’argent du compte du client – en ligne ou en magasin – nécessite une chaîne complexe d’événements acheminés par plusieurs intermédiaires (passerelles, systèmes de cartes, acquéreurs, émetteurs, processeurs, etc.). Cette configuration doit sa complexité à des limitations de la #technologie et du #business model vieux de plusieurs décennies.

À la recherche d’alternatives, les paiements poussés se présentent comme une option crédible. Les paiements push sont exactement le contraire des paiements pull. Ici, le payeur/acheteur initie la transaction, qui s'exécute sur les mêmes rails (existants). C'est le cas avec QikQik+ https://qikqik.plus

Principaux cas d'utilisation :
- Remboursements, rabais et retour de fonds
- Paiements sur place de marché
- Règlement marchand
- Réclamations et indemnisations d'assurance
- Paie en économie de concert
- Paiements de salaire
- Récompenses et incitations
- Décaissements de prêts
- Envois de fonds transfrontaliers

Pour Visa et Mastercard, utiliser l’infrastructure existante pour générer des revenus supplémentaires et des cas d’utilisation était une évidence. Les deux proposent des offres push-to-card concurrentes (Visa Direct et Mastercard Send).

Quelques dynamiques de marché :

— L'essor de l'#économie des plateformes a alimenté un besoin croissant des plateformes et des marchés d'automatiser et de simplifier le processus de traitement et de gestion des paiements importants aux différents fournisseurs et sous-traitants. Par exemple, le partenariat d’Uber avec Mastercard (Send) facilite les paiements sur Uber Rides, Uber Eats, Uber Pass et Uber for Business. On estime que la fonctionnalité Instant Pay d’Uber, qui permet aux conducteurs de recevoir leur paiement sur leur carte de débit en temps réel, a augmenté l’utilisation des cartes de débit de 20 %. Mastercard a annoncé des accords similaires pour les paiements sur les plateformes avec PayPal et Paysafe.

— Compte tenu des inefficacités inhérentes au paysage des paiements transfrontaliers (coûteux, lents, non transparents), le push-to-card est un complément assez intelligent dans le paysage des transferts d'argent : Visa et Mastercard se sont associés à de nombreux leaders du marché. acteurs du domaine (c'est-à-dire Visa avec WU, Mastercard avec Paysend) pour lancer une solution de paiement supplémentaire en plus des capacités existantes. D'autres exemples incluent le partenariat de Visa avec Thunes pour atteindre 1,5 milliard de portefeuilles numériques dans 44 pays et même le lancement d'une offre BaaS avec Finastra qui utilise Visa Direct pour offrir des paiements transfrontaliers plus rapides.

La portée universelle des paiements push, les capacités en temps réel, la disponibilité 24h/24 et 7j/7 et la variété des cas d'utilisation les positionnent au centre d'un paysage de paiement en évolution rapide. Cependant, des préoccupations telles que le contrôle limité des entreprises et le risque de fraude signifient que la meilleure approche est celle qui utilise une combinaison équilibrée avec les scénarios d'attraction traditionnels.

Sources: mienne et le post LinkedIn de Panagiotis Kriaris et graphiques : Visa, Mastercard

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L'USDT pourrait être retiré des plateformes d'échange européennes avant juin 2024

https://cryptoast.fr/usdt-pour....rait-etre-retire-pla

L'USDT pourrait être retiré des plateformes d'échange européennes avant juin 2024
cryptoast.fr

L'USDT pourrait être retiré des plateformes d'échange européennes avant juin 2024

Le PDG de Tether a émis des critiques à l'encontre des régulateurs européens, affirmant que l'entreprise ne se conformera pas à MiCA.
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Anti-money laundering watchdog gives failing grades to banks, real estate companies

https://globalnews.ca/news/104....14820/canada-anti-mo

Anti-money laundering watchdog gives failing grades to banks, real estate companies - National | Globalnews.ca
globalnews.ca

Anti-money laundering watchdog gives failing grades to banks, real estate companies - National | Globalnews.ca

An internal report from Canada’s financial-crimes watchdog found most banking and real estate companies it audited are not following the country’s anti-money laundering laws.
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Paiements par cartes de crédit: «le but est de changer le comportement de la clientèle»

https://www.tvanouvelles.ca/20....24/04/11/paiements-p

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La face cachée du géant du café Starbucks
Une marque a réussi un tour de force, transformer une boisson des plus banales, le café, en boisson magique. Un breuvage vendu plus cher que dans les cafés classiques, qui fait de vous un être sophistiqué, qui vous donne l’illusion que vous avez réussi et vous laisse croire que vous êtes un peu au-dessus des autres. Cette marque, c’est Starbucks.
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Howard Schultz, un entrepreneur américain qui se dit progressiste, a compris que nous étions prêts à payer cette promesse au prix fort. Il a créé un empire, symbole incontournable de la mondialisation en rendant des millions de clients accros à ses boissons. Ses 28 000 boutiques ont accaparé les meilleurs emplacements dans 75 pays. Sa stratégie du « luxe abordable » construite par ses experts en marketing attire ceux qui se projettent dans la classe moyenne. En Chine où il y a déjà 3 000 Starbucks, la marque inaugure en moyenne un nouveau café toutes les 15 heures.

Un succès insolent qui dissimule une réalité plus amère que la firme aimerait bien masquer. Comme sa course permanente à la rentabilité partout dans le monde avec ses employés sous forte pression. Son cynisme sous un masque de bons sentiments avec les petits producteurs de café. Ses engagements pour la planète alors que ses gobelets en carton ne sont pas recyclables. Ses produits de fast-food, ses frappuccinos ultra sucrés vendus comme du haut de gamme. Et ses petits arrangements avec les lois fiscales, Starbucks a été condamné par la Commission européenne pour concurrence déloyale à verser 25,7 millions d’euros de pénalités aux Pays-Bas où le géant avait un moment installé son siège européen.

Dans le même temps Starbucks s’implique dans la santé et l’éducation de ses employés. Dans l’Amérique dirigée par Donald Trump la marque soutient le mariage gay, incite ses clients à aller voter et embauche des réfugiés. Howard Schultz, très populaire aux Etats-Unis, aurait pu devenir ministre du Travail si Hillary Clinton avait été élue, on lui prête de plus grandes ambitions jusqu’à la Maison Blanche. En façade Starbucks s’engage pour ses clients, pour ses employés et pour ses fournisseurs de café. Simultanément, l’œil rivé sur le cours de la bourse, la multinationale continue de grossir, inexorablement.
Starbucks, ou comment des illusionnistes géniaux ont bâti un empire.

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La crise des devises profite-t-elle au franc CFA ?

https://www.jeuneafrique.com/1....552744/economie-entr

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*⏳⌛Pensée du jour⏳⌛*

_*🌹Le test de courage vient quand nous sommes dans la minorité. Le test de tolérance vient quand nous sommes dans la majorité. 🌹✍🏽*_